為什么零售界不可能有第2個(gè)胖東來,原因無非以下3點(diǎn)。
1.胖東來一直被稱為“超市界的海底撈”,購(gòu)物方面可以說是細(xì)致入微,購(gòu)物車都能提供老花鏡,就這一點(diǎn)估計(jì)很少有企業(yè)可以復(fù)刻出來。
2.老生常談的事情就是胖東來的員工福利了,高工資不用說,胖東來的員工有40至60天的帶薪年假,甚至現(xiàn)如今還有10天“不開心假”,允許員工在情緒低落不開心的時(shí)候休假,這是多么的人性化。
3.胖東來對(duì)供應(yīng)商有嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管流程,確保商品的高品質(zhì)。這讓每一個(gè)顧客買到的商品都能保質(zhì)保量。
就這樣的企業(yè),估計(jì)很少能有企業(yè)可以復(fù)刻出來。