年輕人不需要跨年演講了嗎知識付費(fèi)遇冷

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2025-01-02 00:35:18 略大參考

在吳曉波頻道的公司介紹中，一個從未改變過的價值觀是：認(rèn)可商業(yè)之美，崇尚自我奮斗，樂于分享貢獻(xiàn)，反對屌絲文化。

2015年夏天，吳曉波與羅振宇共進(jìn)晚餐。席間，吳曉波提議以類似跨年演唱會的方式舉辦一場跨年演講。當(dāng)時，吳曉波剛剛在深圳組織了一場名為“轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的千人大課，這是他從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型自媒體的一周年。這一年也是中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型元年，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式幾乎重新洗禮了整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)?！稗D(zhuǎn)型之戰(zhàn)”的課程內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、轉(zhuǎn)型企業(yè)案例、BAT資源以及工業(yè)4.0等四個板塊，門票售價9000元，在不到半個月的時間里售罄，活動大獲成功。這次成功的經(jīng)歷讓吳曉波萌生了舉辦跨年演講的想法。

吳曉波的提議得到了羅振宇的認(rèn)可，兩人背后都有著巨大的商業(yè)藍(lán)圖。這種既能收門票和贊助，又能提升個人影響力的商業(yè)模式讓他們一拍即合。然而，他們在討論后發(fā)現(xiàn)，雙方的用戶社群屬性差異較大。羅振宇的主要用戶是渴望利用碎片化時間學(xué)習(xí)的年輕職場人，而吳曉波的受眾則是擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)主和中產(chǎn)階級。因此，他們決定各自獨(dú)立舉辦跨年演講，以避免主題割裂。

羅振宇甚至承諾連續(xù)20年的跨年演講，并提前發(fā)售了船票。為了避免競爭，吳曉波選擇在12月30日舉行演講，而羅振宇則選在12月31日。盡管如此，跨年演講的熱度比預(yù)期更快地消退。2018年起，知識跨年的意義開始遭受質(zhì)疑。2022年，羅振宇的跨年演講收視率大幅下降，社交媒體上也出現(xiàn)了關(guān)于門票打折售賣的消息。吳曉波的情況也不樂觀，他的演講被批評為全是廣告，觀眾數(shù)量雖創(chuàng)歷史新高，但公眾對跨年演講的興趣正在減弱。

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