阿里為什么虧本也要甩賣大潤發(fā)?阿里巴巴以74億元出售銀泰百貨股份,賬面虧損約93億元。盡管如此,阿里巴巴繼續(xù)執(zhí)行出售實體零售資產(chǎn)的策略。1月1日晚,阿里巴巴集團發(fā)布公告稱,德弘資本以最高131.38億港元收購阿里持有的高鑫零售全部股份。高鑫零售在國內(nèi)更為人熟知的名字是大潤發(fā)。
從投入產(chǎn)出比來看,這筆交易的賬面回報并不理想。2017年底,阿里巴巴斥資約28.8億美元收購高鑫零售36.16%的股份,成為其第二大股東。2020年,阿里巴巴再出資280億港元增持至約72%,成為控股股東。四年間,高鑫零售市值從高峰時期的1000億港元縮水至180億港元左右,縮水逾八成。即時零售專家張陳勇認為,雖然結(jié)果不佳,但當年的收購決定是正確的。阿里收購后,大潤發(fā)線上單量占比顯著提高,超過30%,成為淘鮮達的主力門店。然而,連鎖大賣場整體行業(yè)的問題導致了大潤發(fā)市值的下降。
反過來看,這或許是逢低布局零售資產(chǎn)的好時機。2024年初,名創(chuàng)優(yōu)品投資永輝超市,顯示零售業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)和PE資本都在抄底實體零售資產(chǎn)。2025年開年的百億港元交易,或許預示著新的趨勢。
關(guān)于大潤發(fā)被賣,并不出乎意料。傳統(tǒng)零售業(yè)正處于歷史的十字路口,業(yè)態(tài)創(chuàng)新并未形成顛覆性力量。在宏觀經(jīng)濟影響下,消費者更加謹慎務實,商品和供應鏈重新受到重視。大潤發(fā)作為一家具有時代符號價值的公司,近年來業(yè)績下滑,但仍具備基本面的價值。超市在中國民生消費中仍是基本場所,龍頭公司依然有價值。
大潤發(fā)在中國零售業(yè)有特殊地位,曾被稱為“陸戰(zhàn)之王”,市場份額一度超越家樂福。創(chuàng)始人黃明端的經(jīng)歷傳奇,他帶領(lǐng)大潤發(fā)從零起步,發(fā)展成為行業(yè)標桿。2017年新零售興起時,黃明端將大潤發(fā)送入阿里巴巴懷抱。大潤發(fā)與盒馬、銀泰百貨并列為阿里新零售的重要資產(chǎn),進行了多項改革,包括發(fā)展小潤發(fā)、與盒馬合作推出“盒小馬”等。近年來,大潤發(fā)調(diào)整業(yè)務,試圖通過發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢改善經(jīng)營狀況。