不僅如此,該劇通過全產(chǎn)業(yè)鏈IP化來打造爆款模式,涉足視聽影音、游戲等多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。這種模式類似于《慶余年》的成功商業(yè)模式。內(nèi)娛國產(chǎn)劇的“預(yù)制爆款熱”早有先例,許多劇集在前期投入大量精力預(yù)設(shè)話題、詞條、名場面評論等,甚至廣下演員大粉、營銷號合作,提前鋪設(shè)觀后感、CP糖點。這些固定流程導(dǎo)致很多劇集重復(fù)同一套成功的預(yù)制套路。
近年來,預(yù)制電影爆款、預(yù)制影后也成為備受爭議的話題。例如,李庚希憑借復(fù)刻成功的《我們一起搖太陽》摘得2024年金雞獎影后,但其新作《不討好的勇氣》卻低調(diào)收場。當下的受眾市場愈發(fā)不摸清喜好,甚至樂于揭竿而起審判所謂的熱劇爆劇,即使有流量、大IP托底,也不再是萬能試金石。
預(yù)制爆款本質(zhì)上是男女頻IP、大流量、大制作、高國民度資源整合下的押寶套路。這種押寶并非依靠粉絲、劇粉乃至口耳相傳的口碑,而是片方、平臺、資本以及挑大梁的演員流量們變相組團的一種行業(yè)對賭模式。以新麗傳媒為例,其在2018年收購合同中簽下了對賭協(xié)議,需要在一定時間內(nèi)完成凈利潤目標。今年上半年,憑借多部作品,新麗傳媒已達到10.5億元收入、3億元凈利潤。下半年,《大奉打更人》很大可能為錦上添花和回收虧損。
如今,依賴網(wǎng)文IP改編、押寶預(yù)制爆劇的制作公司越來越多。為了擁有大IP,許多影視制作公司會向成功作者定制可供改編的小說IP。然而,想當然的預(yù)制很難救市。目前國產(chǎn)劇市場缺乏的是優(yōu)質(zhì)、有演技、有劇情的作品?;诹髁啃?yīng),不少劇集試圖以爆款造星方法論制造預(yù)制爆劇,不僅過度炒作,還會引導(dǎo)氪金、解鎖禮包等操作,導(dǎo)致觀眾不滿。
對于身處漩渦中心的核心演員尤其是流量們,被動默認成為天選、預(yù)制的紫薇星也是常見現(xiàn)象。但偏聽偏信的信息繭房卻是星途大忌。正如張若昀在《慶余年》大爆后,以更為貼合角色氣質(zhì)的形象和深度認知回歸第二季,而非停滯不前。反之,則難免因流量效應(yīng)而反噬翻車,崩壞口碑。
想走預(yù)制爆款的捷徑,也得先打好基礎(chǔ)。傳統(tǒng)模式已然行不通。市場趨勢只是一方面,受眾市場不斷更迭著觀劇愛好、體驗,即便是煞費苦心的信息流沖擊,也難以打動非定向受眾。真正的爆劇,不需要“水分”。大奉打更人為何未能成為爆款!