見過發(fā)錢的,沒見過這么發(fā)錢的!傳統(tǒng)行業(yè)老板開始“反向內(nèi)卷”。河南礦山集團(tuán)年會現(xiàn)場,成捆現(xiàn)金堆成小山,員工一邊數(shù)錢一邊笑到手抽筋。這不是電影情節(jié),而是一家起重機(jī)企業(yè)的真實(shí)操作。
老板崔培軍今年又豪擲1億發(fā)年終獎,4000萬現(xiàn)金直接砸在現(xiàn)場,甚至搞出“數(shù)錢比賽”:30秒內(nèi)數(shù)多少拿多少。網(wǎng)友看得直流口水:“貴司還缺人嗎?我現(xiàn)在學(xué)開起重機(jī)來得及嗎?”
先別羨慕,看看自己公司的年會:抽獎池里永遠(yuǎn)只有保溫杯和充電寶,老板畫餅說“明年發(fā)更多”,結(jié)果年終獎縮水一半。更可笑的是,人家發(fā)錢還被質(zhì)疑“作秀”,崔老板反手甩出1300萬稅單:“錢是提前分紅,稅早交完了!”這哪是年會?簡直是打工人尊嚴(yán)保衛(wèi)戰(zhàn)。
有人質(zhì)疑:“傳統(tǒng)制造業(yè)這么壕?肯定是炒作!”但數(shù)據(jù)證明一切:這家公司連續(xù)三年不裁員,人均年終獎抵得上普通人十年工資,銷售冠軍直接抱走500萬。崔老板的招聘標(biāo)準(zhǔn)很簡單:人品好、肯學(xué)習(xí)。什么985、海歸精英統(tǒng)統(tǒng)靠邊站——“起重機(jī)又不是造火箭,品德比文憑實(shí)在!”
高薪留人只是表象,尊重和信任才是核心。別的老板天天喊“狼性文化”,崔培軍卻允許員工下雪天遲到、有事電話報(bào)備。結(jié)果呢?員工把公司當(dāng)成家,主動加班趕項(xiàng)目,部門業(yè)績暴漲30%。打工人要的是什么?不是茶水間的咖啡機(jī),而是實(shí)實(shí)在在的“被當(dāng)人看”。
建議所有老板學(xué)習(xí)一下:錢要給得痛快點(diǎn),別總是給員工畫大餅,現(xiàn)金才是硬道理;管理要有人情味,彈性制度比KPI更能激發(fā)責(zé)任感;招聘先看德行,技能可以教,三觀不正遲早是雷。