系列電影從0到1的挑戰(zhàn)固然巨大，但從1到2的選擇更加復(fù)雜。春節(jié)檔上映的《哪吒之魔童鬧?！肪褪侨绱?。2019年，《哪吒之魔童降世》成為國產(chǎn)動畫電影票房冠軍后，續(xù)集用了近六年時間才與觀眾見面。中國的文娛市場瞬息萬變，觀眾對電影類型的需求也以月為單位變化，在這樣的情況下，愿意用五年打磨一部頭部IP的續(xù)集，需要更大的勇氣。

在電影上映前，《哪吒之魔童鬧?！分破恕⒖煽啥箘赢婥EO劉文章表示，團隊原本以為幾年時間就能完成第二部，但隨著標(biāo)準(zhǔn)提高和挑戰(zhàn)增加，最終花了五年多的時間。導(dǎo)演餃子同樣耗時五年打磨《哪吒之魔童降世》，其中包括兩年的劇本創(chuàng)作，做了66版的迭代，哪吒形象更迭了100多個版本，動畫制作涉及了60多家公司1600人的團隊。這使得電影不僅獲得票房成功，還成為一個流傳甚廣的勵志故事。

2019年暑期檔，《哪吒之魔童降世》打破了國產(chǎn)動畫電影的各種記錄，成為中國電影市場繼《戰(zhàn)狼2》后的第二部單片票房破50億的電影，也成為國產(chǎn)動畫電影的票房冠軍。這部電影打破了大眾對國產(chǎn)動畫電影的既有印象，讓觀眾看到了新的可能性。

到第二部時，《哪吒》團隊繼續(xù)選擇“死磕”。這次的制作團隊相比第一部擴充了兩三倍，但由于故事體量和視效升級，擴充的人力完全被工作量消解。巨量的投入意味著更大的市場壓力。這次進入競爭激烈的春節(jié)檔，《哪吒之魔童鬧?！沸枰獙⑦@種人力與投入的升級轉(zhuǎn)化為更震撼的電影效果，才能建立下一部的可能性。

在《哪吒之魔童降世》之后，市場對國產(chǎn)動畫電影有了更大的期待。然而，近幾年國產(chǎn)動畫電影的總體量并沒有迅速提升。光線傳媒董事長王長田曾提到，動畫電影在美國能占到15%甚至20%的份額，但在中國可能是7%-8%。劉文章認(rèn)為，動畫電影最大的挑戰(zhàn)還是人才短缺。這部電影盡管已經(jīng)動用了幾千人，但仍遠遠不夠。

電影生產(chǎn)存在巨大的不確定性，動畫電影行業(yè)破局仍需一部又一部爆款來推動。劉文章表達了這種期待，希望通過作品贏得更多關(guān)注，吸引更多年輕人加入行業(yè)。

關(guān)于續(xù)作間隔六年的等待時間，劉文章解釋說，隨著標(biāo)準(zhǔn)提高和挑戰(zhàn)增加，團隊希望不給自己留后路，把每個作品做到當(dāng)時條件下的極致。同時，這也保證了更高的制作效果。導(dǎo)演餃子在第一部上映后表示下一步計劃可能做新項目或續(xù)集，但最終選擇了先做續(xù)集。因為導(dǎo)演也是編劇，需要他在編劇方面確定后才能正式立項。

這一部相對前作角色數(shù)量提升了三倍，但并不是完全照搬原有的神話體系，而是作為世界觀背景出現(xiàn)。電影團隊規(guī)模比第一部翻了兩三倍，但由于品質(zhì)要求提高，這些人力仍然不足。加碼制作成本主要來源于觀眾的期待，團隊也希望不辜負(fù)觀眾的期望。

電影特效鏡頭超過了第一部的總數(shù)，所有視效鏡頭都有一個開發(fā)過程，有的簡單幾周就確定，有些復(fù)雜的則需要兩三年。視效涉及的面廣，所有環(huán)節(jié)都需要統(tǒng)一。例如，兩軍對壘的洪流和玉虛寶庫場景都打磨了很長時間。為了實現(xiàn)某些效果，團隊甚至進行了長時間的研發(fā)，如海妖身上的鎖鏈。

第一部的主題是“我命由我不由天”，而這一部的主題則是對抗規(guī)則。陳塘關(guān)大戰(zhàn)是電影中的重要場景，通過幾個規(guī)則設(shè)定和視效奇觀給觀眾帶來新的視覺震撼。這部電影適合所有人觀看，希望能吸引更廣泛的觀眾群體。

關(guān)于中國動畫電影市場占比的問題，劉文章認(rèn)為最緊缺的是人才。全方位都缺人才，這也限制了推出這類作品的頻率。他希望通過這部作品贏得更多關(guān)注，吸引更多年輕人加入行業(yè)。未來，周邊開發(fā)也將成為新的營收點，團隊希望把每一個周邊產(chǎn)品盡可能貼近角色。至于后續(xù)的IP開發(fā)構(gòu)想，目前還在逐步驗證中。