看起來很合理的配貨策略,實(shí)際上卻成了加盟商詬病吐槽最多的地方。不少加盟商表示,最大的套路就在于壓貨,配貨權(quán)在公司。
一位前百果園員工稱,百果園實(shí)行分貨制度,不是門店缺什么補(bǔ)什么,不是什么暢銷就配送什么,而是公司分給門店什么就必須要什么。這樣一來便會造成壓貨。
何久稱,壓貨多耗損就大,耗損大就虧損,水果最怕的就是損耗。以前百果園加盟店是壞果多少都可以報(bào)損,現(xiàn)在門檻變高了,壞果要超過30%才能報(bào)損,30%的壞果定義權(quán)掌握在公司手里,有時(shí)候明明超過30%,但會被公司各種理由拒絕報(bào)損。很多報(bào)損不了,最后只能加盟商自己承擔(dān)。
能否報(bào)損,報(bào)損多少直接關(guān)乎著加盟商的盈利。何久稱,一年賺幾萬塊很難的,以前賺錢很大部分是因?yàn)榭梢詧?bào)損,那不是一筆小數(shù)目,一年壞果報(bào)損能報(bào)好幾萬元。現(xiàn)在一個(gè)月報(bào)損只有幾百塊,直接影響了盈利空間。
不過,針對壓貨爭議,百果園方面向Tech星球解釋稱,百果園有“壞貨確認(rèn)機(jī)制”,這是符合水果屬性的基礎(chǔ)機(jī)制。壓貨、分貨容易混淆。水果品質(zhì)原本到店有問題集團(tuán)會解決,但是如果在門店因?yàn)殇N售時(shí)間過長,水果保質(zhì)期短,這個(gè)就要門店承擔(dān)了。百果園優(yōu)先考慮保障顧客體驗(yàn)、加盟商業(yè)績,舉例來講,如果顧客進(jìn)入一家門店,只有某單一類產(chǎn)品,而且陳列零星(不飽滿),顧客的商品與服務(wù)體驗(yàn)不理想,最終加盟商業(yè)績也沒有保障。
高端水果生意難做
連鎖品牌企業(yè)似乎都有一個(gè)萬店夢,百果園也不例外。
2024年1月5日,百果園發(fā)布十年戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),創(chuàng)始人、董事長余惠勇曾展望,“在下一個(gè)10年,百果園目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量超萬家,以百億營收為起點(diǎn),向千億目標(biāo)奮進(jìn)。并將探索大型店、微型店、機(jī)場店、商場店等多元店態(tài),同時(shí)積極開拓國際市場,品牌出海將首選東南亞?!?/p>
問起秋天最應(yīng)季的水果,梨必然是其中之一。隨著九月的腳步,梨的種類琳瑯滿目地占據(jù)了水果店的貨架:秋月梨、碭山梨、新玉梨、皇冠梨、楓涇蜜梨、紅香酥梨、蜂糖小謎梨……讓人挑花了眼
2024-09-18 10:33:00突然賣不動了