為何《哪吒2》在海外排片如此困難非主流解讀背后的邏輯

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2025-02-21 19:14:02 娛樂大碗熊

《哪吒2》在海外的受歡迎程度在輿論上出現(xiàn)了兩極分化。各大短視頻平臺(tái)都在強(qiáng)調(diào)電影票難求，但實(shí)時(shí)票房數(shù)據(jù)卻顯示情況并不理想。例如，在北美市場(chǎng)上映四天后，《哪吒2》累計(jì)票房不足1億。有人認(rèn)為這可能是由于排片場(chǎng)次遠(yuǎn)低于《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》等影片。

一種非主流的觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)制片方可能不重視海外市場(chǎng)，導(dǎo)致《哪吒2》在海外遇冷。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，《哪吒2》制片方的票房分賬接近40%，而進(jìn)口影片如《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》則只有25%。相反，《哪吒2》在北美的分賬比例會(huì)更低。即使賺得少也是賺，但這種觀點(diǎn)難以說(shuō)服所有人。回顧好萊塢大片在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)，它們通常不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模宣發(fā)，因?yàn)槠浔旧碓趪?guó)內(nèi)就有較高的認(rèn)可度。而國(guó)產(chǎn)電影在北美市場(chǎng)的認(rèn)可度較低，需要大量資金進(jìn)行宣傳才能吸引觀眾，否則當(dāng)?shù)赜^眾可能根本不知道這部電影的存在。即便投入大量資金宣傳，也不一定能獲得相應(yīng)的回報(bào)，因此國(guó)產(chǎn)電影在海外發(fā)行時(shí)常常面臨高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的局面。

這種情況形成了一種惡性循環(huán)：國(guó)內(nèi)制片方更傾向于在本土市場(chǎng)加大宣發(fā)力度，而不愿意花太多時(shí)間和精力去經(jīng)營(yíng)海外市場(chǎng)。越是不經(jīng)營(yíng)，國(guó)產(chǎn)電影在海外的認(rèn)可度就越低，進(jìn)而導(dǎo)致收益減少，進(jìn)一步削弱了對(duì)海外市場(chǎng)的投入。然而，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)足夠大，即使放棄海外市場(chǎng)也能獲得豐厚利潤(rùn)。以《哪吒2》為例，雖然它可能無(wú)法超越影史第一的《阿凡達(dá)》，但在單一市場(chǎng)的票房紀(jì)錄上短期內(nèi)很難有后來(lái)者。盡管如此，國(guó)人還是希望國(guó)產(chǎn)電影能夠走向世界，成為文化輸出的重要載體。

改變這一現(xiàn)狀需要那些在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賺到錢的制片方勇于冒險(xiǎn)，積極推廣國(guó)產(chǎn)電影，逐步提高其在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，可能需要十年以上的持續(xù)投資，但由此產(chǎn)生的紅利將持續(xù)幾十年，并惠及整個(gè)國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)。

(責(zé)任編輯：張佳鑫 0764)

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