伊布超長專訪：紅鳥視米蘭為戰(zhàn)略核心！伊布作為紅鳥資本高級顧問兼米蘭管理層成員，近日接受了時尚雜志《GQ》意大利版的專訪。他分享了自己在不同領(lǐng)域的經(jīng)驗和見解。

關(guān)于西裝革履，伊布表示球員生涯總是穿著運動服，隨心所欲。最初他曾對團隊說過不會穿西裝打領(lǐng)帶，但一切瞬息萬變。盡管他不喜歡穿正裝，每當(dāng)需要出席新聞發(fā)布會時，妻子海倫娜總會堅持讓他穿上?，F(xiàn)在他明白，著裝不再代表個人風(fēng)格，而是為了角色服務(wù)——此刻他代表著米蘭，代表著紅鳥資本。

論團隊協(xié)作，伊布強調(diào)職場中最重要的是團隊精神。接受卡迪納萊邀約時他就明確表態(tài)，這不是個人秀，他是來向他人學(xué)習(xí)并幫助他們做到最好。學(xué)習(xí)、協(xié)助和團隊協(xié)作才是核心。

談及角色轉(zhuǎn)型，伊布說他可能是整個集團里唯一沒讀過哈佛的人，但他畢業(yè)于街頭大學(xué)。42歲退役時他告誡自己認(rèn)清現(xiàn)實，放下自我，承認(rèn)職業(yè)生涯已至終點。這讓他獲得了內(nèi)心的平靜，并開始以全新方式享受生活，增加與家人共度的時光。

回歸米蘭管理層的過程中，伊布最初并未主動尋求新挑戰(zhàn)。三個月后造訪米蘭內(nèi)洛探望老隊友，與CEO弗拉尼暢談甚歡，最終被卡迪納萊邀請加入紅鳥資本?？ǖ霞{萊希望他運用經(jīng)驗學(xué)習(xí)球場之外的足球世界，包括財務(wù)運作、數(shù)據(jù)管理和整體架構(gòu)。伊布天生為宏大挑戰(zhàn)而生，最終接受了這個無法拒絕的機會。

關(guān)于“我是老大”的名言，伊布解釋那不過是個典型的玩笑，但在特定場合下會被特定解讀。如今他作為顧問兼資方代表，謹(jǐn)言慎行是角色轉(zhuǎn)變的必修課。

伊布還談到壓力管理，在米蘭之家工作時壓力會悄然累積，因此他尋求平衡，例如拒絕專屬辦公室。球員時期通過健身解壓，如今仍堅持每日訓(xùn)練，通過體能消耗釋放負(fù)面情緒。

在全新的工作環(huán)境中，伊布仍在適應(yīng)期，主要以觀察學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗為主。他信任團隊決策，但底線明確：一切行動必須產(chǎn)出成果。他致力于融合更衣室法則和商業(yè)領(lǐng)域，確保米蘭內(nèi)洛和米蘭之家協(xié)同運作。

青訓(xùn)體系方面，伊布認(rèn)為創(chuàng)建“米蘭未來計劃”至關(guān)重要。青訓(xùn)學(xué)院是一線隊的基礎(chǔ)，沒有根基何來巔峰。他帶領(lǐng)全隊與青訓(xùn)學(xué)院互動，讓年輕球員看到一線隊風(fēng)采，也讓一線隊明白自己為誰而戰(zhàn)。

伊布強調(diào)“攜手共贏”的理念，當(dāng)球隊贏得超級杯時，他要求將獎杯帶回米蘭之家，與所有人合影。他認(rèn)為每個為米蘭奉獻(xiàn)的人都應(yīng)共享榮耀。

在紅鳥時代的米蘭藍(lán)圖中，伊布表示他的角色無關(guān)緊要，米蘭的成功才是唯一要義。這里沒有個人英雄主義，他甘居幕后。米蘭是意大利最負(fù)盛名的俱樂部，代表著意大利足球的基因、心態(tài)與血統(tǒng)。他們正在構(gòu)建年輕化、國際化的管理團隊，無畏前行，開創(chuàng)足壇新學(xué)派。伊布超長專訪：紅鳥視米蘭為戰(zhàn)略核心！