2025年春節(jié)假期,上海豫園老鋪黃金門店外排隊(duì)長達(dá)五小時(shí),北京SKP店限購政策引發(fā)跨城代購黃牛,香港中環(huán)旗艦店單日銷售額突破2000萬港元——這場席卷全國的搶購熱潮,將成立僅9年的老鋪黃金推向了輿論焦點(diǎn)。與之呼應(yīng)的是其股價(jià)的瘋狂表現(xiàn)。自2024年6月28日以40.5港元登陸港交所以來,老鋪黃金股價(jià)最高觸及576港元,累計(jì)漲幅達(dá)1323%,市值逼近千億港元,被市場稱為“黃金界的愛馬仕”。
這一現(xiàn)象級增長背后,是2024年全球黃金市場的劇烈波動(dòng)。受地緣政治、美聯(lián)儲(chǔ)降息等因素影響,倫敦金現(xiàn)價(jià)全年漲幅達(dá)28%,突破2900美元/盎司的歷史高位,而中國黃金協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)黃金首飾消費(fèi)量同比下降24.69%至532.02噸,市場呈現(xiàn)“量縮價(jià)漲”的分化格局。在此背景下,老鋪黃金卻交出一份營收、凈利逆勢雙增的正面盈利預(yù)告。2024年,公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營收35.2億元,同比增長148.4%,凈利潤錄得14-15億元,同比激增236%-260%,其背后的原因值得深入剖析。
高增長解碼:差異化定位與消費(fèi)升級共振
老鋪黃金的崛起恰逢中國奢侈品消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。2024年國內(nèi)可投資資產(chǎn)超千萬元的高凈值人群規(guī)模突破350萬人,對資產(chǎn)保值與文化認(rèn)同的雙重需求催生了“黃金消費(fèi)升級”浪潮。相較于周大福、老鳳祥等傳統(tǒng)品牌,老鋪黃金高端化戰(zhàn)略的成功源于三大核心差異化策略。
其一,產(chǎn)品定位的奢侈品化。老鋪黃金摒棄了傳統(tǒng)按克計(jì)價(jià)模式,采用“一口價(jià)+文化溢價(jià)”定價(jià)策略。其足金鑲嵌產(chǎn)品通過花絲鑲嵌、金胎燒藍(lán)等非遺工藝,將黃金制品轉(zhuǎn)化為文化載體,單件售價(jià)可達(dá)普通金飾的3-5倍。2024年上半年,鑲嵌產(chǎn)品收入增速達(dá)182.1%,遠(yuǎn)超足金產(chǎn)品的39%,對總營收的貢獻(xiàn)超六成。