全國(guó)人大代表李承霞：建議男性休育兒假，促進(jìn)家庭責(zé)任共擔(dān)！全國(guó)人大代表李承霞建議生育假夫妻各休一半，以此讓男性分擔(dān)育兒責(zé)任。

32歲的林娜在寂靜又喧鬧的夜晚，一邊輕柔地沖泡奶粉，一邊疲憊地翻看求職軟件。這是她產(chǎn)后第5個(gè)月投出的第47份簡(jiǎn)歷。面試時(shí)，HR總會(huì)在“婚育狀況”一欄停留片刻，隨后詢問：“您計(jì)劃要二胎嗎？”保溫箱里的雙胞胎同時(shí)哭鬧起來，而身旁的丈夫只是翻了個(gè)身繼續(xù)睡覺。林娜望著窗外漸漸泛白的天光，苦澀地笑了笑，心中感慨：生育的代價(jià)似乎需要用職業(yè)生涯來買單。

生育成本正在制造職場(chǎng)“玻璃懸崖”。北大《人口與經(jīng)濟(jì)》的研究揭示了一組數(shù)據(jù)：企業(yè)每迎接一個(gè)新生命，就要承擔(dān)3.2萬元的隱性成本，相當(dāng)于一位普通員工半年的收入。這些成本包括社保支出、崗位替補(bǔ)和政策補(bǔ)貼等。沉重的成本疊加在女性身上，企業(yè)主們形成了不招聘25-35歲女性、不錄用已婚未育者、不接納二胎媽媽的潛規(guī)則。智聯(lián)招聘2024年的報(bào)告顯示，61.2%的育齡女性遭遇“簡(jiǎn)歷石沉大?！钡睦Ь?，產(chǎn)后女性薪資平均縮水18.7%，晉升通道也收縮了34%。

李承霞代表的提案提出了一系列措施： - 重新分配現(xiàn)行女性專屬的158天產(chǎn)假，夫妻雙方各享有79天，并且哺乳假?gòu)?qiáng)制男性使用30天。 - 設(shè)立“生育共擔(dān)基金”，政府承擔(dān)40%的費(fèi)用，夫妻雙方所在單位各承擔(dān)30%。 - 對(duì)達(dá)標(biāo)的企業(yè)給予150%研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的優(yōu)惠政策，違規(guī)企業(yè)則會(huì)被納入失信名單。

江蘇某紡織集團(tuán)實(shí)行“奶爸產(chǎn)假”后，女性返崗率從63%躍升至89%，哺乳期離職率下降41%。參與育兒的男性員工敬業(yè)度提升了27%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率也顯著提高。

然而，這一政策背后存在多重挑戰(zhàn)。對(duì)于小微企業(yè)來說，每雇傭一名育齡女性就需多繳納1.5個(gè)社保人頭費(fèi)，這增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。全面推行生育共擔(dān)機(jī)制，地方財(cái)政每年需新增支出約800億元，這是一個(gè)巨大的壓力。此外，傳統(tǒng)的性別觀念依然根深蒂固，上海男性育兒假使用率雖然從2016年的7%升至2024年的58%，但仍有23%的男性因?yàn)榕聛G項(xiàng)目而放棄休假。

討論“要不要讓丈夫休半年產(chǎn)假”時(shí)，實(shí)際上涉及三個(gè)敏感話題：企業(yè)主擔(dān)心這會(huì)催生“雙職工歧視”，男性擔(dān)憂強(qiáng)制休假意味著變相降薪，女性憂慮政策無法落實(shí)反而加劇就業(yè)寒冬。挪威的經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)男性產(chǎn)假延長(zhǎng)至12周后，職場(chǎng)上的性別收入差距縮小了19%，生育率也回升了0.3個(gè)千分點(diǎn)。

如果明天起你的丈夫必須休半年產(chǎn)假，你愿意用3年的晉升機(jī)會(huì)換取丈夫的6個(gè)月尿布時(shí)光嗎？