消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變也是重要因素。隨著生活水平提高和健康意識增強(qiáng),消費(fèi)者對藥品的需求不再局限于傳統(tǒng)治療藥物,而是更加注重健康管理和預(yù)防保健。許多線下藥店在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式上未能及時(shí)跟上這一變化,未能滿足消費(fèi)者日益多元化的健康需求。相比之下,線上平臺通過引入更多前沿健康產(chǎn)品和服務(wù)吸引了大量消費(fèi)者。例如,京東、天貓等平臺與超1200家品牌建立合作關(guān)系,引入了“泰好樂”類前沿生科制品,滿足了中老年群體對健康養(yǎng)生的需求。而線下藥店在這方面的布局相對滯后,導(dǎo)致其在市場競爭中逐漸掉隊(duì)。
除了外部環(huán)境變化,藥店行業(yè)自身也面臨諸多問題。近年來,一些大型連鎖藥店內(nèi)部治理問題頻發(fā),如企業(yè)高管被立案調(diào)查、子公司涉及行賄丑聞等。這些問題不僅影響企業(yè)的正常經(jīng)營,也對整個(gè)行業(yè)的形象造成負(fù)面影響。此外,一些藥店在經(jīng)營管理上存在不足,如新開門店運(yùn)營成本過高、新店盈利周期過長等。這些問題進(jìn)一步加劇了藥店的經(jīng)營困境,使其在市場競爭中處于劣勢。
藥店行業(yè)面臨的困境是多種因素共同作用的結(jié)果。面對這一局面,藥店行業(yè)需要重新審視自身的經(jīng)營模式和發(fā)展方向,積極尋找新的增長點(diǎn),如向?qū)I(yè)化或多元化的方向轉(zhuǎn)型。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中生存下來,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
連鎖藥店已經(jīng)遍地開花。一些小區(qū)門口,五十米的路段可能就有三四家藥店。
2024-09-23 13:22:53藥店盈利為什么變難隨著線上藥店需求的攀升,實(shí)體藥店行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),這一態(tài)勢在連鎖藥店上市公司的2024年半年報(bào)中顯露無疑
2024-09-20 20:22:58數(shù)量堪比奶茶店在黑龍江哈爾濱一家藥店,有人花上百萬元購買限短期服用的醫(yī)保藥品。
2024-10-15 14:06:47只需一盒藥卻在同家藥店買了160盒