未來所有公司都會使用大模型，也會擁有自己的大模型。未來不會再有純粹的大模型廠商，大模型公司一定會做應(yīng)用。因此，創(chuàng)業(yè)公司如果只做一個套殼應(yīng)用，很容易被替代，必須把應(yīng)用做深，并且聚焦在細(xì)分領(lǐng)域。人形機(jī)器人離落地應(yīng)用還很遠(yuǎn)，機(jī)器人是一個軟硬結(jié)合的產(chǎn)品，軟件會有爆發(fā)式的進(jìn)步，但硬件無法爆發(fā)式改進(jìn)。

傅盛作為互聯(lián)網(wǎng)老兵，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷跨越三個時代——PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能。他強(qiáng)調(diào)了如何以小搏大，在巨頭夾縫中求生的經(jīng)驗。他認(rèn)為，2025年AI應(yīng)用爆發(fā)的主要原因有三方面：大模型基礎(chǔ)能力進(jìn)化快、推理成本急劇下降、從業(yè)者需要時間摸索規(guī)律。

傅盛提到，OpenAI o1是大模型重要的分水嶺，因為它從過去一味堆參數(shù)、堆數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變到形成思維鏈。他認(rèn)為，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者在To C市場面臨挑戰(zhàn)，大廠機(jī)會更大，因為大廠有生態(tài)、用戶和技術(shù)優(yōu)勢。對于DeepSeek和Manus，傅盛認(rèn)為前者創(chuàng)造了奇跡，后者則更多是產(chǎn)品調(diào)優(yōu)的過程。

關(guān)于AI To C賽道，傅盛看好搜索方向，他認(rèn)為搜索市場可能會變天，而且會比想象中快得多。未來大一統(tǒng)的搜索市場，會被很多體驗差距不大的小應(yīng)用瓜分。搜索界限也在變得模糊。

對于阿里將夸克升級為AI旗艦產(chǎn)品的動作，傅盛認(rèn)為這是戰(zhàn)略決心的體現(xiàn)。他表示，AI時代有沒有可能出現(xiàn)“超級入口”？有可能，但工作量非常龐大。阿里必須投入足夠的資源和算力，還要在不同任務(wù)的Agent上做很大投入。

傅盛認(rèn)為，AI時代，用戶量依然是非常重要的支撐。如果沒有用戶量，就沒有足夠的反饋，也很難形成飛輪效應(yīng)。AI時代的超級App可能就是一個通用Agent，中國團(tuán)隊在產(chǎn)品體驗上有優(yōu)勢，因此中國企業(yè)有更大的機(jī)會。

大模型的競爭會持續(xù)，但它不會從石頭縫里冒出來。至少現(xiàn)在，大模型仍然是以谷歌2017年提出的Transformer架構(gòu)為基礎(chǔ)。傅盛認(rèn)為，大模型公司和專門開發(fā)應(yīng)用的公司會融合，未來所有公司都會使用大模型，擁有自己的大模型。

談到硬件機(jī)會，傅盛認(rèn)為硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更有機(jī)會，因為再大的廠做硬件也需要6到12個月的時間。至于人形機(jī)器人，傅盛并不看好，他認(rèn)為這個技術(shù)落地太難，應(yīng)用太遠(yuǎn)。他認(rèn)為，機(jī)器人的核心問題在于不能只有99%的成功率，必須達(dá)到99.99%才能商用。

傅盛分享了自己在硅谷的見聞，指出硅谷創(chuàng)業(yè)公司早就不卷模型了，都在想智能體。DeepSeek的出現(xiàn)打破了某些硅谷圈子的優(yōu)越感。硅谷的智能體創(chuàng)新值得學(xué)習(xí)，但硬件創(chuàng)業(yè)仍有巨大潛力。