葉國富,賭了兩把大的 押注零售未來!葉國富有了一個新頭銜:永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長。從3月18日起,永輝超市原CEO李松峰失去了他的崗位,年薪為356.4萬元。永輝超市的董事張軒寧在董事會會議上對改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成立投了反對票,理由是未涉及CEO安排令人憂慮,經(jīng)營層和股東應(yīng)團結(jié)一致,謹慎決策。盡管張軒寧是永輝超市創(chuàng)始人張軒松的哥哥,但反對無效,會議投票結(jié)果是1:7。
這次“換帥”看似突然,實則體現(xiàn)了葉國富all in生鮮商超的決心。去年9月,葉國富完成對永輝超市的收購時,曾表示不會作為控股股東或?qū)嶋H控制人,但實際上他已站在舞臺中心。另一方面,名創(chuàng)優(yōu)品宣布將旗下子品牌TOP TOY分拆到香港上市,計劃融資3億美元。
這兩個動作背后隱藏著葉國富對零售行業(yè)的洞察和布局。去年入股永輝超市時,名創(chuàng)優(yōu)品股價一度下降,因為資本市場對此感到困惑。永輝超市從2021-2023年累計虧損80億人民幣,老股東京東擬清空股份。相比之下,名創(chuàng)優(yōu)品2023年年營收138億元,不及永輝超市的五分之一。葉國富認為,做家居雜物的名創(chuàng)優(yōu)品屬于可選消費,而永輝超市則是必選消費。他的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造一個融合“必選+可選消費”、“中國+全球市場”的特色零售巨頭。
葉國富認為,國內(nèi)生鮮超市行業(yè)估值處于歷史低點,此時進入是“抄底”。永輝超市正在模仿胖東來模式進行調(diào)改,雖然短期內(nèi)可能影響財務(wù)表現(xiàn),但葉國富認為這只是暫時現(xiàn)象。2025年的目標(biāo)是擴大調(diào)改范圍并減少虧損,繼續(xù)轉(zhuǎn)向以增值服務(wù)為核心的新商超模式。
TOP TOY和名創(chuàng)優(yōu)品雖同屬可選消費,但在產(chǎn)業(yè)價值鏈上位置不同。名創(chuàng)優(yōu)品被視為渠道商,而TOP TOY則位于IP創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高端。葉國富希望通過TOP TOY占領(lǐng)可選消費價值鏈的制高點。2023年TOP TOY年營收6.8億人民幣,同比增長58.5%,提高了名創(chuàng)優(yōu)品母公司的毛利率。盡管目前規(guī)模較小,但增長迅速,且在潮玩市場上有潛力追趕泡泡瑪特。
葉國富左手握緊永輝超市,押注剛需消費和特色零售;右手推出TOP TOY,瞄準(zhǔn)高利潤的潮玩市場。這種豪賭未來的行為展現(xiàn)了他對消費行業(yè)的信心。