業(yè)內(nèi)談AI六小虎被DeepSeek沖擊 分化求生之路。梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春在清華大學(xué)的一場演講中提到,許多獨(dú)角獸公司盡管融資頗豐,但缺乏造血能力。他特別指出,AI六小虎公司的發(fā)展路徑也未能幸免。2024年3月,月之暗面、智譜、百川智能、MiniMax、零一萬物、階躍星辰這六家公司曾發(fā)展迅猛,尤其是月之暗面的kimi智能助手受到好評,智譜宣布全面對標(biāo)OpenAI,王小川也在討論打造殺手級超級應(yīng)用。
然而,一年后,開源AI模型DeepSeek迅速崛起,在七天內(nèi)用戶數(shù)突破1億。隨后,百度、騰訊等大廠和中小企業(yè)紛紛接入和適配DeepSeek。AI六小虎因此面臨巨大沖擊,各自調(diào)整策略:百川多名聯(lián)合創(chuàng)始人離職,專注于醫(yī)療To B領(lǐng)域;零一萬物放棄研發(fā)超大規(guī)模參數(shù)模型,轉(zhuǎn)而擁抱DeepSeek;MiniMax削減B端投入,重心轉(zhuǎn)向C端應(yīng)用;智譜則在短時間內(nèi)獲得48億元融資,為未來發(fā)展儲備資金。
管理咨詢機(jī)構(gòu)Roland Berger指出,字節(jié)豆包和DeepSeek已成為中國AI應(yīng)用中的超級入口。數(shù)據(jù)顯示,這兩者與第三名Kimi的月活差距顯著擴(kuò)大。李開復(fù)認(rèn)為,DeepSeek的崛起徹底改變了AI行業(yè)格局,未來中國市場可能只剩下DeepSeek、阿里巴巴和字節(jié)跳動三家主要的AI模型公司。中美兩地投資人更傾向于投資AI應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新企業(yè)。
盡管DeepSeek熱度逐漸下降,但阿里、騰訊等大廠憑借資源投入繼續(xù)推動行業(yè)發(fā)展。DeepSeek的成功在于其低成本和高性能,尤其在推理任務(wù)上表現(xiàn)突出。不過,對其成本估算存在爭議。全球科技巨頭如微軟、英偉達(dá)、亞馬遜等相繼上線了DeepSeek的開源模型推理服務(wù),國內(nèi)廠商也紛紛支持一鍵部署。
面對復(fù)雜局面,AI六小虎不得不調(diào)整戰(zhàn)略以求生存。例如,百川智能縮減對預(yù)訓(xùn)練大模型的投入,轉(zhuǎn)向醫(yī)療增強(qiáng)大模型;零一萬物推出一站式平臺,轉(zhuǎn)型為軟硬件解決方案提供商;智譜一面融資一面推進(jìn)Agent和大模型落地;MiniMax收縮B端業(yè)務(wù),專注視頻生成和視覺多模態(tài);月之暗面減少產(chǎn)品投放預(yù)算,加速迭代kimi智能助手;階躍星辰則重點(diǎn)推進(jìn)智能車等領(lǐng)域的技術(shù)落地。
李開復(fù)強(qiáng)調(diào),未來大模型競爭將更多關(guān)注從模型到應(yīng)用的能力。但企業(yè)能否通過To B服務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長仍存疑。依圖科技聯(lián)合創(chuàng)始人林晨曦表示,醫(yī)療AI對于大模型公司未必是正確方向,因?yàn)槭杖肱c投入不成正比。此外,部分AI公司內(nèi)部管理問題頻出,影響了商業(yè)化進(jìn)程。
目前,阿里和騰訊都在加大AI技術(shù)研發(fā)投入,市場對中國AI能力趕超美國充滿期待。DeepSeek的成功表明需求是創(chuàng)新之母,其低成本方案在中國以外難以復(fù)制。騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生認(rèn)為,AI行業(yè)正處于早期階段,各方正在探索不同的商業(yè)模式。朱嘯虎認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)公司必須找到自己的根據(jù)地才能異軍突起。李開復(fù)則表示,DeepSeek已成為美國企業(yè)的競爭對手,OpenAI可能考慮免費(fèi)提供GPT-5以應(yīng)對挑戰(zhàn)。這場大模型之戰(zhàn)仍在繼續(xù),未來的競爭態(tài)勢充滿變數(shù)。