業(yè)內(nèi)談AI六小虎被DeepSeek沖擊 分化求生之路。梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人吳世春在清華大學(xué)的一場演講中提到，許多獨(dú)角獸公司盡管融資頗豐，但缺乏造血能力。他特別指出，AI六小虎公司的發(fā)展路徑也未能幸免。2024年3月，月之暗面、智譜、百川智能、MiniMax、零一萬物、階躍星辰這六家公司曾發(fā)展迅猛，尤其是月之暗面的kimi智能助手受到好評，智譜宣布全面對標(biāo)OpenAI，王小川也在討論打造殺手級超級應(yīng)用。

然而，一年后，開源AI模型DeepSeek迅速崛起，在七天內(nèi)用戶數(shù)突破1億。隨后，百度、騰訊等大廠和中小企業(yè)紛紛接入和適配DeepSeek。AI六小虎因此面臨巨大沖擊，各自調(diào)整策略：百川多名聯(lián)合創(chuàng)始人離職，專注于醫(yī)療To B領(lǐng)域；零一萬物放棄研發(fā)超大規(guī)模參數(shù)模型，轉(zhuǎn)而擁抱DeepSeek；MiniMax削減B端投入，重心轉(zhuǎn)向C端應(yīng)用；智譜則在短時間內(nèi)獲得48億元融資，為未來發(fā)展儲備資金。

管理咨詢機(jī)構(gòu)Roland Berger指出，字節(jié)豆包和DeepSeek已成為中國AI應(yīng)用中的超級入口。數(shù)據(jù)顯示，這兩者與第三名Kimi的月活差距顯著擴(kuò)大。李開復(fù)認(rèn)為，DeepSeek的崛起徹底改變了AI行業(yè)格局，未來中國市場可能只剩下DeepSeek、阿里巴巴和字節(jié)跳動三家主要的AI模型公司。中美兩地投資人更傾向于投資AI應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新企業(yè)。

盡管DeepSeek熱度逐漸下降，但阿里、騰訊等大廠憑借資源投入繼續(xù)推動行業(yè)發(fā)展。DeepSeek的成功在于其低成本和高性能，尤其在推理任務(wù)上表現(xiàn)突出。不過，對其成本估算存在爭議。全球科技巨頭如微軟、英偉達(dá)、亞馬遜等相繼上線了DeepSeek的開源模型推理服務(wù)，國內(nèi)廠商也紛紛支持一鍵部署。

面對復(fù)雜局面，AI六小虎不得不調(diào)整戰(zhàn)略以求生存。例如，百川智能縮減對預(yù)訓(xùn)練大模型的投入，轉(zhuǎn)向醫(yī)療增強(qiáng)大模型；零一萬物推出一站式平臺，轉(zhuǎn)型為軟硬件解決方案提供商；智譜一面融資一面推進(jìn)Agent和大模型落地；MiniMax收縮B端業(yè)務(wù)，專注視頻生成和視覺多模態(tài)；月之暗面減少產(chǎn)品投放預(yù)算，加速迭代kimi智能助手；階躍星辰則重點(diǎn)推進(jìn)智能車等領(lǐng)域的技術(shù)落地。

李開復(fù)強(qiáng)調(diào)，未來大模型競爭將更多關(guān)注從模型到應(yīng)用的能力。但企業(yè)能否通過To B服務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長仍存疑。依圖科技聯(lián)合創(chuàng)始人林晨曦表示，醫(yī)療AI對于大模型公司未必是正確方向，因?yàn)槭杖肱c投入不成正比。此外，部分AI公司內(nèi)部管理問題頻出，影響了商業(yè)化進(jìn)程。

目前，阿里和騰訊都在加大AI技術(shù)研發(fā)投入，市場對中國AI能力趕超美國充滿期待。DeepSeek的成功表明需求是創(chuàng)新之母，其低成本方案在中國以外難以復(fù)制。騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生認(rèn)為，AI行業(yè)正處于早期階段，各方正在探索不同的商業(yè)模式。朱嘯虎認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)公司必須找到自己的根據(jù)地才能異軍突起。李開復(fù)則表示，DeepSeek已成為美國企業(yè)的競爭對手，OpenAI可能考慮免費(fèi)提供GPT-5以應(yīng)對挑戰(zhàn)。這場大模型之戰(zhàn)仍在繼續(xù)，未來的競爭態(tài)勢充滿變數(shù)。