2025年剛剛開(kāi)啟,家電行業(yè)的寒意卻已撲面而來(lái)。尤其對(duì)于傳統(tǒng)品牌長(zhǎng)虹的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),在“價(jià)格戰(zhàn)”與“國(guó)補(bǔ)政策”雙重夾擊下,不僅日常經(jīng)營(yíng)難以為繼,甚至面臨門(mén)店轉(zhuǎn)型、退出市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)抉擇。
從表面看,是價(jià)格被打“爛”,實(shí)則是結(jié)構(gòu)性的商業(yè)困局正在形成。從終端消費(fèi)意愿的轉(zhuǎn)移,到區(qū)域渠道的崩塌,再到廠家自身的品牌老化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,都正在被重新洗牌。
一、從“賣不動(dòng)”到“不敢賣”:長(zhǎng)虹空調(diào)的銷售困境
“今年夏天到現(xiàn)在,門(mén)店長(zhǎng)虹空調(diào)才賣出不到30臺(tái)?!卑不漳赤l(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)虹美菱經(jīng)銷商趙天琪無(wú)奈地說(shuō)道。在區(qū)域市場(chǎng)中,小米、格力、美的等品牌通過(guò)線上強(qiáng)勢(shì)渠道與營(yíng)銷策略迅速占領(lǐng)用戶心智,而長(zhǎng)虹則逐步失去了聲音。
更令人尷尬的是,小米空調(diào)雖然由長(zhǎng)虹代工,卻在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了本尊,消費(fèi)者記住的是品牌,而非代工方。趙天琪感嘆:“一個(gè)代工的品牌比自家招牌還響亮,這不是笑話是什么?”
而在山東,朱丹也有同樣的焦慮?!靶〖译娺€能湊合賣出去,空調(diào)、彩電基本沒(méi)人碰?!睂?dǎo)購(gòu)話術(shù)再豐富,消費(fèi)者也更傾向于認(rèn)知度高、曝光率大的品牌。尤其年輕消費(fèi)者,網(wǎng)購(gòu)已成習(xí)慣,空調(diào)買(mǎi)小米、電視看TCL,冰箱選擇海爾或美菱,而長(zhǎng)虹卻“鮮有人問(wèn)”。
二、經(jīng)銷商腹背受敵:國(guó)補(bǔ)門(mén)檻高,廠商政策重
2024年啟動(dòng)的“家電以舊換新”政策原意是刺激內(nèi)需,但在執(zhí)行層面卻加劇了中小經(jīng)銷商的焦慮。