3月27日晚間,小米集團(tuán)公關(guān)部總經(jīng)理王化在微博上表示,有媒體報(bào)道某數(shù)據(jù)平臺(tái)曝光了雷軍的廣告報(bào)價(jià)。他強(qiáng)調(diào),雷總作為小米集團(tuán)創(chuàng)始人,愿意為體驗(yàn)過的優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)品牌真誠(chéng)打CALL,但沒有計(jì)劃接商單,該平臺(tái)也沒有權(quán)限代接商單。如果雷總有此計(jì)劃,他會(huì)第一個(gè)找凡客陳年。
陳年幽默回應(yīng)稱:“真的嗎?已經(jīng)開會(huì)討論了嗎?”
凡客、陳年與雷軍的關(guān)系超越了普通的商業(yè)合作,成為國(guó)產(chǎn)消費(fèi)品牌發(fā)展史的一個(gè)縮影。兩人交集始于2000年共同創(chuàng)立卓越網(wǎng),后因亞馬遜收購(gòu)而分開。2007年陳年創(chuàng)立凡客時(shí),雷軍不僅作為天使投資人注資,還在多個(gè)場(chǎng)合免費(fèi)為其站臺(tái),甚至自嘲是“沒拿工資的凡客代言人”。凡客早期憑借“凡客體”營(yíng)銷快速崛起,但盲目擴(kuò)張導(dǎo)致庫(kù)存危機(jī)。2014年瀕臨破產(chǎn)時(shí),雷軍拉來1億美元投資助其短暫復(fù)蘇。這種支持奠定了陳年“綁定雷軍”的商業(yè)策略。
社交媒體評(píng)論區(qū)中,網(wǎng)友對(duì)雷軍“接商單”的調(diào)侃已成現(xiàn)象級(jí)互動(dòng)。近年來,陳年也頻頻將凡客的復(fù)蘇希望寄托于雷軍IP。今年315晚會(huì)后,雷軍評(píng)論區(qū)涌入大量“許愿”小米推出衛(wèi)生巾的留言,陳年則在直播中順勢(shì)宣布“要做衛(wèi)生巾”。此前,雷軍在雙Ultra發(fā)布會(huì)上穿的皮夾克被網(wǎng)友扒出后,陳年迅速推出“雷軍同款”,直播間銷量暴漲。這種“雷軍穿什么,陳年賣什么”的默契,本質(zhì)上是雷軍個(gè)人IP的溢出效應(yīng)被商業(yè)伙伴利用。
數(shù)據(jù)顯示,雷軍近年至少帶火了四類產(chǎn)品:2024年小米工廠服、2025年發(fā)布會(huì)皮夾克、攝影馬甲、凡客帆布鞋。這種無心插柳的帶貨能力使雷軍成為了國(guó)產(chǎn)品牌的“隱形代言人”。
4月18日,陳年發(fā)視頻感謝雷軍,表示今天是雷總給凡客帶來流量的一周年,一不小心救活了凡客。陳年還發(fā)文表示感謝:雖說大恩不言謝,但還是要說聲謝謝你
2025-04-19 15:23:55凡客CEO陳年公開感謝雷軍