名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人葉國(guó)富成為永輝超市第一大股東后，決定對(duì)永輝超市的供應(yīng)商體系進(jìn)行改革，減少中小供應(yīng)商層層加價(jià)的問(wèn)題，集中與核心供應(yīng)商合作。葉國(guó)富還擔(dān)任了永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

3月29日下午，永輝超市在河南許昌召開(kāi)2025年度供應(yīng)商大會(huì)。葉國(guó)富宣布，未來(lái)三年將聯(lián)手核心供應(yīng)商孵化100個(gè)億元級(jí)單品。他指出，生鮮品類有4000多個(gè)供應(yīng)商，但大量中小型供應(yīng)商無(wú)法保證品質(zhì)。相比之下，核心供應(yīng)商具備產(chǎn)品研發(fā)能力、品質(zhì)保障和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并且能更好地防止腐敗。

葉國(guó)富強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前透明度很高的時(shí)代，中間商層層加價(jià)已經(jīng)不再適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。因此，永輝超市將采用裸價(jià)直采，取消過(guò)去小供應(yīng)商的后臺(tái)費(fèi)用、條碼費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等。他表示堅(jiān)決反對(duì)更換采購(gòu)人員就更換供應(yīng)商的做法，要讓?xiě)?zhàn)略供應(yīng)商感到安全。如果采購(gòu)人員為難供應(yīng)商，可以直接聯(lián)系他，這番話贏得了現(xiàn)場(chǎng)熱烈掌聲。

胖東來(lái)作為線下零售業(yè)的獨(dú)特現(xiàn)象，顧客們每天排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，吸引了全國(guó)各地的顧客前來(lái)采購(gòu)。胖東來(lái)的一些規(guī)定也引起了廣泛關(guān)注，如設(shè)立員工委屈獎(jiǎng)，員工享有10天的“不開(kāi)心假”等。胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)年初透露，公司2024年銷售額接近170億元，稅收6億多，利潤(rùn)8億多，員工平均月收入9千多元。

胖東來(lái)已成為零售行業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。2024年5月，永輝超市通過(guò)胖東來(lái)團(tuán)隊(duì)的幫助及學(xué)習(xí)其模式，對(duì)部分門(mén)店進(jìn)行了調(diào)整改造，效果顯著。葉國(guó)富看到這些改進(jìn)后的客流表現(xiàn)后，萌生了入股永輝超市的想法，僅用一個(gè)星期便做出決定。去年11月，葉國(guó)富首次與于東來(lái)會(huì)面，表示要做中國(guó)的Costco，全面向胖東來(lái)學(xué)習(xí)。

于東來(lái)也在供應(yīng)商大會(huì)上發(fā)言，表示之前不認(rèn)識(shí)葉國(guó)富。他認(rèn)為，線下零售非常艱難，但他鼓勵(lì)葉國(guó)富既然已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)賽道，就應(yīng)該承擔(dān)起責(zé)任并努力前行。截至3月29日，永輝超市已完成47家門(mén)店的調(diào)改，預(yù)計(jì)到年中全國(guó)調(diào)改門(mén)店數(shù)量將達(dá)到100家，全年目標(biāo)是200家。