外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷5小時瞬賣6萬單。在國際貿(mào)易風(fēng)云變幻的當(dāng)下，中國零售巨頭們的集體行動成為焦點(diǎn)。2025年4月，商務(wù)部組織商協(xié)會、商超及流通企業(yè)座談，推動外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。4月9日，華潤萬家推出四大舉措助力外貿(mào)企業(yè)開拓內(nèi)銷市場。4月10日，湖北武商集團(tuán)倡議全國購物中心、百貨、超市合力幫助出口企業(yè)擴(kuò)展國內(nèi)市場。4月11日，多家電商平臺宣布推出“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”扶持計劃。

美國對華加征高達(dá)145%的關(guān)稅，中國對等反制，自2025年4月12日起，對原產(chǎn)于美國的所有進(jìn)口商品加征125%的關(guān)稅。受此影響，約37%的外貿(mào)企業(yè)面臨庫存積壓，價值逾8000億元的優(yōu)質(zhì)商品滯銷。在此背景下，商務(wù)部啟動“內(nèi)外貿(mào)一體化”戰(zhàn)略，通過市場準(zhǔn)入、財政金融支持和產(chǎn)銷對接等措施，推動外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

京東宣布未來一年內(nèi)采購不低于2000億元的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷商品，通過自營模式直接對接外貿(mào)企業(yè)，開設(shè)“外貿(mào)優(yōu)品專區(qū)”，提供流量傾斜、全渠道營銷及商家培訓(xùn)，專業(yè)采銷團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)辦公，縮短商品上架周期。盒馬為外貿(mào)企業(yè)開通24小時加急入駐通道，簡化審核流程，在App內(nèi)設(shè)立“云享會”頻道及“外貿(mào)專區(qū)”，覆蓋家居、母嬰、美妝等品類，同時開放三級倉網(wǎng)物流體系，與外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合開發(fā)自有品牌商品。永輝推出“綠色通道”，承諾15天完成商品上架，為缺乏國內(nèi)市場認(rèn)知度的產(chǎn)品提供推廣資源，聯(lián)合供應(yīng)鏈企業(yè)開發(fā)新品。華潤萬家通過分級入駐（精品、綜合、社區(qū)超市）、聯(lián)合開發(fā)自有品牌及“代理+經(jīng)銷”雙渠道支持，加速外貿(mào)企業(yè)市場滲透。銀座集團(tuán)推出“國貨直通車”，開放千萬級用戶線上平臺，設(shè)立外貿(mào)優(yōu)品專區(qū)。抖音、快手等電商平臺通過訂單直采、流量扶持和綠色通道，加速外貿(mào)商品流通。

許多網(wǎng)友表示期待，認(rèn)為出口的產(chǎn)品質(zhì)量較好，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷給民眾多了一個選擇的機(jī)會，能讓大家以優(yōu)惠的價格買到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。部分網(wǎng)友擔(dān)心原本國內(nèi)市場份額飽和，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷會沖擊內(nèi)銷企業(yè)，分走一部分市場份額。還有網(wǎng)友關(guān)注到供應(yīng)鏈的重塑和升級，認(rèn)為零售巨頭與外貿(mào)企業(yè)的合作不僅能幫助外貿(mào)企業(yè)度過難關(guān)，還可能推動中國供應(yīng)鏈的自主化和消費(fèi)升級。

中國零售巨頭的集體出手是應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦的有力舉措，不僅為外貿(mào)企業(yè)開辟了新的發(fā)展空間，也為國內(nèi)消費(fèi)者帶來了更多優(yōu)質(zhì)的商品選擇，有望推動中國供應(yīng)鏈的升級和消費(fèi)市場的進(jìn)一步繁榮。在這個過程中，雖然可能會面臨一些挑戰(zhàn)和問題，但相信通過各方共同努力，能夠?qū)崿F(xiàn)外貿(mào)企業(yè)、零售巨頭和消費(fèi)者的多方共贏，書寫“中國制造”的新篇章。