健身的人越多,Keep的日子越難 盈利困境加劇!中年人的存在危機(jī),始于下班后在健身房的狹路相逢。2024年,中國(guó)健身人群達(dá)到4億大關(guān),全國(guó)廣義健身類場(chǎng)館數(shù)量和健身會(huì)員數(shù)量都環(huán)比上漲兩成,線上健身市場(chǎng)滲透率也已逼近50%。
放眼望去,爬樓上班、地鐵練核心、工位踩拉筋板,四處都是隨地大小練的健身人,甚至在京滬高鐵的“南畜北調(diào)”途中,都有人掏出彈力帶默默自律。然而號(hào)稱“全球最大線上健身平臺(tái)”的Keep卻出意外了。前不久發(fā)布的2024年報(bào)顯示,盡管健身的人越來越多,但都不在Keep;為健身花的錢也越來越多了,但Keep也沒掙上。過去一年,Keep的月活數(shù)據(jù)變化不大,在3000萬瓶頸下打轉(zhuǎn),會(huì)員滲透率還下降了0.1%;全年?duì)I收略微下降的情況下,虧損卻大幅擴(kuò)大了59%。
無論蛋白粉還是輕食沙拉,瑜伽墊還是運(yùn)動(dòng)手表,只要與健身搭上邊,這兩年的市場(chǎng)規(guī)模幾乎都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。這個(gè)全員致富的故事,唯獨(dú)把血統(tǒng)純正的Keep給落下了。今年年初,Keep創(chuàng)始人王寧宣布公司要All in AI,包括AIGC生成的課程、AI教練、AI助手輔助評(píng)估運(yùn)動(dòng)狀態(tài)等。這不是Keep第一次擁抱新事物,上次勇闖風(fēng)口還是元宇宙。2022年,Keep嘗試讓紙片人教用戶健身,先是邀請(qǐng)網(wǎng)游《劍網(wǎng)3》衍生的虛擬偶像直播跳操,隨后邀請(qǐng)?zhí)摂M偶像女團(tuán)A-SOUL入駐,年底推出自家虛擬偶像“里里”。可惜二次元號(hào)召力有限,“里里”熱度最高的站立燃脂課只有48萬人跟練,遠(yuǎn)低于真人版同類課程的1447萬。
如此高強(qiáng)度的跨界源于迫在眉睫的盈利壓力。自2023年上市至今,Keep的市值從152億蒸發(fā)得只剩26億,眾多起起落落的指標(biāo)里,只有凈虧損穩(wěn)定在2億左右。Keep主要有兩大收入來源:自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和會(huì)員訂閱及付費(fèi)內(nèi)容。作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)興趣社區(qū),Keep大部分時(shí)間活得像一家消費(fèi)品公司,自有品牌運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品營(yíng)收占比常年居于首位。早在2019年,Keep自有品牌就已經(jīng)有近萬個(gè)SKU,不乏爆款單品。不過消費(fèi)品公司也不好當(dāng),一方面毛利率不及賣課的一半,趕上換季打折還會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù);另一方面,每個(gè)細(xì)分品類都有強(qiáng)敵環(huán)伺,爆款奇跡難以復(fù)制。