胡曼黎被開(kāi)除，表面上看是陳放利用薛曉舟借刀殺人，實(shí)際上是金總默認(rèn)的結(jié)果。第一集中，胡曼黎見(jiàn)金總時(shí)說(shuō)自己已經(jīng)超額完成任務(wù)，并立下軍令狀，要拿下總把保險(xiǎn)當(dāng)割韭菜的魏總。她準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí)，金總主動(dòng)和她閑聊，但興致勃勃的胡曼黎沒(méi)有察覺(jué)到金總的不滿。

金總問(wèn)胡曼黎在公司工作了多少年，胡曼黎回答20年零兩個(gè)月又28天。金總接著說(shuō)，當(dāng)初給她賣(mài)保險(xiǎn)的人現(xiàn)在都成了總監(jiān)或發(fā)展了下線，唯獨(dú)她還在一線跑銷售。這番話實(shí)際上表達(dá)了對(duì)胡曼黎發(fā)展方向的質(zhì)疑。在保險(xiǎn)行業(yè)，有兩種常見(jiàn)的發(fā)展路徑：繼續(xù)在一線跑銷售或轉(zhuǎn)管理崗帶團(tuán)隊(duì)。金總認(rèn)為讓精英帶團(tuán)隊(duì)更符合公司的長(zhǎng)期利益，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可復(fù)制性強(qiáng)，能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)“指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)”，且容易形成組織架構(gòu)，管理成本低。

金總希望胡曼黎帶團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘更多像她這樣的銷售精英。而胡曼黎的發(fā)展方向增長(zhǎng)天花板明顯，復(fù)制性差，公司還要提防她跳槽。陳放用一張胡曼黎與對(duì)家見(jiàn)面的照片就能擼掉她的保險(xiǎn)之星，不是金總智商低，而是他確實(shí)相信胡曼黎隨時(shí)可能跳槽。那張照片只是壓死駱駝的最后一根稻草。

胡曼黎有個(gè)聚寶盆一樣的小本本，有它在，她就不愁沒(méi)飯吃。陳放做局，證明胡曼黎幫客戶騙保的事實(shí)。金總可以懲罰她，卻選擇開(kāi)除她，可見(jiàn)他對(duì)胡曼黎的憤怒。公司想要與員工達(dá)成的合作關(guān)系是，離開(kāi)平臺(tái)你可能什么也不是。而胡曼黎與藍(lán)洋的關(guān)系則是，離開(kāi)公司，她還是女王。

胡曼黎向金總表忠心后，金總幾乎明牌敲打她：“人在高處想要飛，很正常，但腳永遠(yuǎn)不能離地?！睗撆_(tái)詞是她不能背叛藍(lán)洋。胡曼黎回應(yīng)說(shuō)，自己拼出來(lái)的成果誰(shuí)也搶不走，她對(duì)工作的態(tài)度不會(huì)變。但這并沒(méi)有消除金總的疑心，反而適得其反。金總認(rèn)為她是藍(lán)洋培養(yǎng)起來(lái)的精英，藍(lán)洋也不能拿走她的客戶資源嗎？她愛(ài)工作，但她愛(ài)藍(lán)洋嗎？

即便沒(méi)有陳放使絆子，胡曼黎也可能被金總找借口辭掉。金總半低頭說(shuō)“那我就放心了”，這種庫(kù)布里克凝視的視角非常讓人不安。他對(duì)胡曼黎一點(diǎn)也不放心。胡曼黎沒(méi)有聽(tīng)出金總的潛臺(tái)詞，因?yàn)樗约兞肌Ｋc金總有知遇之恩，盡管見(jiàn)對(duì)家高管是職場(chǎng)大忌，但從她的角度看，對(duì)家開(kāi)的工資高，但金總對(duì)她有恩，她不是那種見(jiàn)利忘義的人。

胡曼黎對(duì)王春露說(shuō)，金總對(duì)自己這么好，拿到保險(xiǎn)之星就跳槽的事她做不出來(lái)。這是真心話。當(dāng)陳放拿出胡曼黎騙保的證據(jù)后，金總決定辭退她。胡曼黎還會(huì)打情感牌，請(qǐng)求金總再救她一次。只有信賴這份感情的人才會(huì)這么做。然而，金總是個(gè)工具理性主義者，對(duì)胡曼黎的不信任由來(lái)已久。劇中提到，“胡曼黎以前做團(tuán)隊(duì)，十多年到經(jīng)理的位置上不去了”。從談話中推測(cè)，這可能是胡曼黎的主動(dòng)選擇。

胡曼黎失業(yè)并被行業(yè)封殺兩年，陳放是明面上的壞人，金總也難辭其咎。當(dāng)她被保險(xiǎn)行業(yè)封殺兩年后，第一反應(yīng)是去藍(lán)洋找金總。薛曉舟告訴她，“行業(yè)除名，誰(shuí)也救不了你?！被蛟S這一刻，胡曼黎意識(shí)到金總不會(huì)幫她。若金總還庇護(hù)她，她當(dāng)初就不會(huì)被藍(lán)洋開(kāi)除。

《蠻好的人生》這部劇角色相對(duì)扁平化，概念化。如胡曼黎是個(gè)充滿市井氣但內(nèi)心善良的銷售精英，薛曉舟是個(gè)講原則不懂變通的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，兩人都是善的代表。其他人則有各種夸張的惡，比如一心一意來(lái)搞錢(qián)的邱麗蘇，塑料同事陳放，當(dāng)眾給薛曉舟難堪的唐玲。他們的碰撞是兩種理性的較量。馬克斯·韋伯認(rèn)為，在現(xiàn)代社會(huì)中，理性分為價(jià)值理性和工具理性。工具理性可以理解成“為達(dá)目的不擇手段”，而價(jià)值理性則概括成“為守信念不計(jì)后果”。

胡曼黎和薛曉舟更像是價(jià)值理性的堅(jiān)守者，而金總、陳放、邱麗蘇等人則是工具理性的代表。事實(shí)上，工具理性未必極惡，價(jià)值理性未必善。劇情傾向于謳歌有價(jià)值理性的人物角色，把堅(jiān)持工具理性的人變成惡人，削弱了劇作的思想深度。劇中大量狗血俗套的橋段，比如胡曼黎拉邱麗蘇下水，給丈夫出難題，“我和小三同時(shí)落水，你會(huì)救誰(shuí)”。這種解決問(wèn)題的辦法太狗血，不符合胡曼黎的精明形象。

前六集觀感來(lái)看，汪俊的職場(chǎng)劇需要降低心理預(yù)期。根本原因是職場(chǎng)劇不是他的強(qiáng)項(xiàng)，他靠家庭倫理戲積攢了好口碑。讓他拍《如懿傳》，容易露怯?！缎U好的人生》中的職場(chǎng)戲確實(shí)很兒戲。例如，金總不應(yīng)該開(kāi)除胡曼黎，畢竟她這種級(jí)別的金牌銷售給公司帶來(lái)的價(jià)值遠(yuǎn)大于成本。再比如唐玲當(dāng)眾霸凌薛曉舟，心高氣傲的落魄富二代竟然默默忍受，邏輯在哪里？這些戲劇性大于人物的拍法令人遺憾。為主演看完前六集，孫儷、胡杏兒在這種檔次的劇中消磨演藝時(shí)光深感惋惜。