老板兒子回應(yīng)10元?jiǎng)游飯@客流！2025年4月，廣東中山華佗山公園內(nèi)一家僅2000平方米的“奇趣動(dòng)物園”因10元超低門票、免費(fèi)投喂和園長幽默互動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。短短一周內(nèi)，相關(guān)視頻播放量突破5億次，園長陳建國（化名）從每日悠閑的“退休生活”被迫轉(zhuǎn)型為忙碌的多面手，甚至因過度忙碌被網(wǎng)友調(diào)侃“忙到失去表情管理”“連喝水時(shí)間都沒有”。這場流量狂歡背后，是民間動(dòng)物園的生存突圍，也是關(guān)于動(dòng)物福利與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的激烈爭議。

爆紅契機(jī)始于4月13日，一名網(wǎng)友發(fā)布的“10元測評(píng)中山最小動(dòng)物園”視頻意外走紅，展示了園內(nèi)24種動(dòng)物及園長的幽默互動(dòng)，迅速引發(fā)全網(wǎng)模仿打卡潮。動(dòng)物園的日客流量從日均50人飆升至2000人，排隊(duì)時(shí)長超過3小時(shí)。園長需凌晨4點(diǎn)起床備餐、全天無休接待游客，甚至邊打點(diǎn)滴邊工作。

園長以婚慶主持風(fēng)格解說，如稱海貍鼠為“動(dòng)物界暴發(fā)戶”，用長桿敲龜殼喊“起來接客”，白孔雀“轉(zhuǎn)身失誤”成為年度名場面。10元門票包含免費(fèi)投喂，游客可近距離接觸廣東省唯一白豪豬、會(huì)“表演”的海貍鼠等特色動(dòng)物。

然而，質(zhì)疑聲也隨之而來。有人指出動(dòng)物籠舍空間狹小，盡管有定期體檢和疫苗，但網(wǎng)友認(rèn)為“再干凈也比不上自然棲息地”。海貍鼠的“才藝秀”被質(zhì)疑訓(xùn)練動(dòng)物，園長回應(yīng)稱僅為投喂互動(dòng)，無強(qiáng)迫行為。

此前湖北恩施鳳凰山動(dòng)物園因疫情瀕臨倒閉，園長含淚求助。陳建國模式以低成本、高情感聯(lián)結(jié)開辟新路徑，但可持續(xù)性存疑。社區(qū)工作人員稱其“持證經(jīng)營”，但設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)無強(qiáng)制約束，凸顯民間動(dòng)物機(jī)構(gòu)管理盲區(qū)。

陳建國身兼導(dǎo)游、飼養(yǎng)員、安全員、視頻博主，日均工作18小時(shí)，靠潤喉糖緩解沙啞嗓音。盡管流量爆炸，園長坦言此前經(jīng)營十余年“不賺不虧”，近期僅“稍有盈利”，本地游客增量有限。他計(jì)劃增設(shè)科普教育區(qū)，開通“云認(rèn)養(yǎng)”服務(wù)，但強(qiáng)調(diào)“動(dòng)物是家人，非賺錢工具”。園長表示：“紅的話能賺一點(diǎn)是一點(diǎn)，不紅就退休養(yǎng)老”，透露出對(duì)流量曇花一現(xiàn)的清醒認(rèn)知。

園長以個(gè)人IP打破傳統(tǒng)動(dòng)物園冰冷形象，用幽默互動(dòng)構(gòu)建情感紐帶，契合年輕人“治愈系消費(fèi)”需求。網(wǎng)友評(píng)價(jià)：“10元買的不是動(dòng)物，是老板的段子手才華。”如何在保障動(dòng)物福利與維持低成本運(yùn)營間找到平衡，成為行業(yè)共同課題。專家呼吁建立民間動(dòng)物機(jī)構(gòu)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，避免“一刀切”監(jiān)管扼殺創(chuàng)新。

陳建國的“脫水七日”是流量經(jīng)濟(jì)與市井溫情的魔幻交匯。當(dāng)網(wǎng)友為白孔雀的“社死瞬間”捧腹時(shí)，也需思考：這場狂歡是民間動(dòng)物園的救贖，還是又一場“竭澤而漁”的流量游戲？正如園長所言：“熱度會(huì)退，但給動(dòng)物做飯的鬧鐘永遠(yuǎn)在6點(diǎn)響起?！被蛟S，這份笨拙的堅(jiān)守才是喧囂中最珍貴的“奇趣”。