4月30日，“五一”假期前的最后一天，重慶市榮昌區(qū)天氣晴朗。一家經(jīng)營(yíng)了六年的鹵鵝店老板張立峰忙碌不已，他緊張地回答問(wèn)題，生怕錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)椤懊魈焯匾耍仨氉龊妹考??！睅缀趺總€(gè)榮昌人都相信，五一節(jié)期間榮昌將成為新的熱門(mén)旅游目的地。近一個(gè)月來(lái)，一位名叫林江的“鹵鵝哥”通過(guò)短視頻將榮昌推向了大眾視野。流量迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，榮昌全區(qū)餐飲行業(yè)消費(fèi)總額激增，超過(guò)30億元，環(huán)比增長(zhǎng)188%。鹵鵝產(chǎn)品線(xiàn)上銷(xiāo)售快遞單量環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)1200%。4月9日至27日22時(shí)，榮昌區(qū)累計(jì)接待游客140萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)近2.5倍，其中夏布小鎮(zhèn)接待游客75萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)超5倍。

“五一”是榮昌迎來(lái)的第一場(chǎng)大考，但對(duì)城市管理者的考驗(yàn)早已開(kāi)始。4月30日，榮昌北站廣場(chǎng)正在搭設(shè)攤位迎接游客。一位來(lái)自東北的網(wǎng)絡(luò)直播者蔣新運(yùn)在榮昌區(qū)夏布小鎮(zhèn)外進(jìn)行直播，他對(duì)榮昌的流量敏銳度感到驚訝，甚至認(rèn)為可以用“狂熱”來(lái)形容。在他看來(lái)，林江只是一個(gè)“錨”，真正的推手是整個(gè)政府，全民反應(yīng)更是天然的網(wǎng)絡(luò)奇觀(guān)。

林江曾在多個(gè)場(chǎng)合公開(kāi)感謝榮昌區(qū)委書(shū)記高洪波的幫助。榮昌區(qū)政府也積極應(yīng)對(duì)流量，為林江的個(gè)人團(tuán)隊(duì)提供支持，并出臺(tái)多項(xiàng)扶持政策。此外，政府還推出了一系列友好政策，如騰空1.6萬(wàn)個(gè)公共停車(chē)位供游客無(wú)償使用，政府機(jī)關(guān)食堂面向社會(huì)開(kāi)放，外地游客自駕到榮昌路邊違停僅提醒不罰款，區(qū)內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)免門(mén)票，游客免費(fèi)乘坐公共交通等。

川觀(guān)新聞?dòng)浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn)，林江走紅后，榮昌區(qū)委區(qū)政府的主動(dòng)曝光逐漸攀升。與大眾印象中的閉門(mén)會(huì)議不同，涉及鹵鵝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)假日安排以及邀請(qǐng)林江和多位網(wǎng)紅參與的座談會(huì)總能在網(wǎng)上看到全程直播。

榮昌人也積極參與這場(chǎng)“造城”。蔣新運(yùn)觀(guān)察到，榮昌人都很有梗，喜歡看熱鬧。4月27日，360集團(tuán)董事長(zhǎng)周鴻祎抵達(dá)榮昌，夏布小鎮(zhèn)外擠滿(mǎn)了人，許多老人坐在門(mén)口守望，大小網(wǎng)紅在此直播、唱歌跳舞。有人甚至直接詢(xún)問(wèn)交警：“周鴻祎幾點(diǎn)到??？”

從4月9日起，張立峰家的鹵鵝銷(xiāo)量持續(xù)走高。榮昌的變化不僅限于鹵鵝，夏布小鎮(zhèn)、萬(wàn)靈古鎮(zhèn)等人流量激增，附近道路變得擁堵，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和夜市地?cái)偵洗蟛糠珠T(mén)店和攤位改賣(mài)鹵鵝或林江帶火的花生酥等食品。街區(qū)關(guān)于林江和“甲亢哥”的標(biāo)識(shí)越來(lái)越多。

被“鹵鵝”吸引而來(lái)的不僅是游客，還有許多追逐熱點(diǎn)流量的人。在夏布小鎮(zhèn)內(nèi)外，密密麻麻的直播設(shè)備隨處可見(jiàn)，有些人甚至唱歌、跳舞直至深夜。

承載能力是否能夠匹配消費(fèi)需求是榮昌面臨的難題。鹵鵝生產(chǎn)鏈?zhǔn)桩?dāng)其沖，多家鹵鵝店因訂單量超出實(shí)際生產(chǎn)能力而暫停接單。住宿也是考驗(yàn)，多家酒店表示“五一”期間的房間已經(jīng)預(yù)訂滿(mǎn)。高鐵動(dòng)車(chē)出行方面，5月1日榮昌北站到達(dá)的高鐵票預(yù)售數(shù)量為2430張，候補(bǔ)8400張，隨后幾日的候補(bǔ)數(shù)量最低在3000張左右，最高達(dá)9000張。自駕出行的數(shù)量更難預(yù)估，近期川渝口音的游客居多。

為了迎接“五一”，榮昌也在努力改善城市面貌。相關(guān)單位沖洗路面、張掛彩燈、調(diào)整車(chē)道、增派執(zhí)勤人員、嚴(yán)查漲價(jià)行為、檢查食品安全，幾乎日日進(jìn)行。夏布小鎮(zhèn)門(mén)前立起兩只大鵝開(kāi)門(mén)迎客，各大酒店、樓棟外立面也不乏鵝形燈牌或是裝飾物。

為了留住游客，榮昌采取了一系列措施。早在林江走紅前，當(dāng)?shù)卣透白筒W(xué)習(xí)文旅經(jīng)驗(yàn)。他們深知必須轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)紅”。鹵鵝不再僅僅代表“吃”，榮昌已陸續(xù)收到幾十家企業(yè)拋出的橄欖枝，希望投資。榮昌自己也在發(fā)力，出臺(tái)了《榮昌鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，從產(chǎn)業(yè)鏈布局、品牌標(biāo)準(zhǔn)、人才培育到營(yíng)銷(xiāo)推廣進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，構(gòu)建全鏈條布局。

外界對(duì)榮昌城市發(fā)展的態(tài)度還在觀(guān)望。電子科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授劉裕認(rèn)為，依靠個(gè)人IP走紅的城市容易實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，但也暗含曇花一現(xiàn)的隱憂(yōu)。核心在于能否以個(gè)人IP為起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)流量紅利向城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)化。她建議，城市應(yīng)借勢(shì)而不依附，一方面以個(gè)人IP為杠桿，快速吸引關(guān)注、激活資源；另一方面需加速“去IP化”布局，將流量沉淀為制度、產(chǎn)業(yè)與文化資產(chǎn)。

榮昌希望通過(guò)“鹵鵝哥”帶動(dòng)非遺工坊體驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品電商等衍生業(yè)態(tài)，同時(shí)推動(dòng)鹵鵝與馬拉松、低空飛行等賽事活動(dòng)結(jié)合，持續(xù)提檔升級(jí)鹵鵝IP。榮昌不是第一個(gè)被網(wǎng)絡(luò)流量推火的城市，但要讓游客從“打卡”走向“認(rèn)同”，還需要深耕文化IP、構(gòu)建系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、建立協(xié)同生態(tài)，推動(dòng)“流量反哺民生”。

包括林江本人在內(nèi)的很多榮昌人坦言，呼嘯而來(lái)的流量最終都會(huì)歸于平靜，但城市形象能否就此“立住”，榮昌也在等待答案。