榮昌的文旅融合創(chuàng)新與惠民舉措成為核心驅(qū)動(dòng)力，從現(xiàn)象、原因及影響三個(gè)維度來(lái)看：

五一假期首日，榮昌接待游客超過(guò)35萬(wàn)人次，6.9萬(wàn)輛車(chē)涌入，高鐵等交通方式帶動(dòng)客流跨區(qū)域流動(dòng)，形成“萬(wàn)人空巷”的旅游盛況。榮昌區(qū)政府大樓因免費(fèi)開(kāi)放機(jī)關(guān)食堂、舉辦青年音樂(lè)節(jié)等創(chuàng)新舉措，成為游客爭(zhēng)相打卡的“網(wǎng)紅地標(biāo)”。政府廣場(chǎng)日均接待游客超3萬(wàn)人次，周邊3公里形成“打卡經(jīng)濟(jì)帶”，陶藝工坊、特色小吃店等商家營(yíng)收激增。夏布小鎮(zhèn)、安陶小鎮(zhèn)、萬(wàn)靈古鎮(zhèn)等核心景區(qū)客流量同比大幅增長(zhǎng)，其中夏布小鎮(zhèn)游客量同比增長(zhǎng)427.34%，安陶小鎮(zhèn)同比增長(zhǎng)366.30%。游客不僅體驗(yàn)傳統(tǒng)非遺技藝，還參與古裝巡游、游戲奪寶等互動(dòng)項(xiàng)目，文旅消費(fèi)場(chǎng)景持續(xù)拓展。

政策創(chuàng)新與惠民舉措是榮昌爆火的關(guān)鍵因素。政府機(jī)關(guān)食堂、停車(chē)場(chǎng)、景區(qū)等公共資源向游客免費(fèi)開(kāi)放，降低出行成本，提升游客體驗(yàn)。開(kāi)通高鐵站至主要景區(qū)的免費(fèi)專(zhuān)線(xiàn)直通車(chē)，并安排擺渡車(chē)串聯(lián)打卡點(diǎn)，解決游客“最后一公里”出行難題。以“鹵鵝哥”帶火的榮昌鹵鵝為核心IP，五一前日銷(xiāo)量突破2萬(wàn)只，節(jié)日期間成為游客必嘗美食，帶動(dòng)餐飲消費(fèi)增長(zhǎng)。夏布博物館、榮昌陶博物館等文化場(chǎng)館通過(guò)免費(fèi)預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等方式，讓游客深度參與非遺技藝傳承，形成“文化+旅游”的良性循環(huán)。政府大樓打卡、鹵鵝美食、非遺體驗(yàn)等內(nèi)容在社交平臺(tái)形成話(huà)題熱潮，游客自發(fā)傳播吸引更多客流，形成“線(xiàn)上種草—線(xiàn)下打卡—二次傳播”的閉環(huán)。

這些舉措帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，廣場(chǎng)周邊商戶(hù)營(yíng)收大幅增長(zhǎng)，民宿預(yù)訂量激增300%，旅游收入實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，帶動(dòng)餐飲、住宿、零售等全產(chǎn)業(yè)鏈繁榮。榮昌從“小眾旅游地”躍升為“現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅城市”，政府與市民共同參與城市形象塑造，形成“政府搭臺(tái)、文化唱戲、全民參與”的文旅發(fā)展新模式。通過(guò)流量反哺文化保護(hù)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，榮昌陶、夏布等非遺技藝獲得年輕群體關(guān)注，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入新活力，同時(shí)為未來(lái)文旅發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)與資源。

未來(lái)，榮昌需進(jìn)一步優(yōu)化旅游服務(wù)供給，如提升景區(qū)承載力、豐富夜間經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)、開(kāi)發(fā)文創(chuàng)衍生品等，將短期流量轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期品牌價(jià)值。同時(shí)，需警惕過(guò)度商業(yè)化對(duì)文化本真的侵蝕，通過(guò)政策引導(dǎo)與市場(chǎng)監(jiān)管，確保文旅融合的可持續(xù)性。榮昌的“潑天流量”不僅是一次文旅市場(chǎng)的成功實(shí)踐，更是地方政府以創(chuàng)新思維破解“流量密碼”的典范。其經(jīng)驗(yàn)為中小城市文旅發(fā)展提供了可復(fù)制的路徑：以文化為魂、以政策為基、以科技為翼，實(shí)現(xiàn)流量與留量的雙贏。