中國爭搶的第三座迪士尼樂園落戶中東背后 全球中產(chǎn)增量的新戰(zhàn)場！全球第七家迪士尼樂園為何選擇中東？

多年來關(guān)于“中國第三座迪士尼樂園”的傳言最終未能在西安、成都、武漢或廣州實(shí)現(xiàn)，而是選擇了中東。華特迪士尼公司與阿布扎比政府旗下的米拉爾集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃在波斯灣建設(shè)一座新的迪士尼主題公園度假村，這將成為迪士尼全球主題樂園產(chǎn)業(yè)中的第七個(gè)成員。這座樂園不僅包含經(jīng)典迪士尼城堡和游樂設(shè)施，還將根據(jù)中東氣候和文化設(shè)計(jì)全新景點(diǎn)，成為結(jié)合阿布扎比特色的“中東土豪定制版”。

國內(nèi)一些城市曾多次傳出將建設(shè)迪士尼樂園的消息，但每次都以辟謠告終。這次迪士尼官方公布了阿布扎比的計(jì)劃，對那些躍躍欲試的國內(nèi)城市來說無疑是一個(gè)打擊。盡管迪士尼未透露新樂園的具體占地面積、預(yù)算和建設(shè)時(shí)間表，但從合作模式來看，迪士尼已經(jīng)贏得了優(yōu)勢。阿布扎比方面會承擔(dān)全部建設(shè)費(fèi)用并支付設(shè)計(jì)費(fèi)及運(yùn)營管理費(fèi)用，迪士尼僅負(fù)責(zé)創(chuàng)意和品牌授權(quán)。

在此之前，全球迪士尼樂園中，美國迪士尼樂園基本由迪士尼自行投建管理，東京迪士尼是特許經(jīng)營模式，上海迪士尼則是雙方合資、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式。此次阿布扎比項(xiàng)目代表了迪士尼經(jīng)營上的變化：出錢變得謹(jǐn)慎，賺錢卻變得更激進(jìn)。據(jù)報(bào)道，迪士尼首席執(zhí)行官艾格親自去了阿布扎比三次才敲定這筆交易，顯然這是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣。

阿布扎比迪士尼樂園的討論已經(jīng)持續(xù)了大約十年。與此同時(shí)，迪士尼在美國本土和上海的主題樂園遇到了一些發(fā)展瓶頸。去年由于美國人對迪士尼樂園大幅漲價(jià)表示不滿，美國國內(nèi)主題公園游客量有所下降。相比之下，國際主題公園表現(xiàn)較好，但上海迪士尼因區(qū)域消費(fèi)降級導(dǎo)致人均消費(fèi)下滑9%。中國以外的國際迪士尼樂園業(yè)務(wù)增長迅速，歐洲市場受益于歐元貶值吸引北美游客。

布局阿布扎比反映了迪士尼在全球增設(shè)戰(zhàn)略性園區(qū)的戰(zhàn)略，以平衡全球經(jīng)濟(jì)波動。阿布扎比地理位置優(yōu)越，離全球三分之一人口飛行距離不到4小時(shí)，特別是從印度孟買飛往阿布扎比只需3小時(shí)。迪士尼這一決策背后有一層現(xiàn)實(shí)邏輯：當(dāng)一個(gè)市場的風(fēng)險(xiǎn)開始增加時(shí)，另一個(gè)市場正舉著綠燈歡迎。

阿布扎比迪士尼樂園不僅是迪士尼國際IP全球化擴(kuò)張的新一環(huán)，也是給流媒體Disney+帶會員的金礦。對于阿布扎比來說，這不僅是旅游項(xiàng)目，更是城市旅游名片的加碼。阿布扎比的亞斯島模式非常聰明，通過引入法拉利公園、華納主題樂園、海洋世界、F1賽道以及迪士尼等大IP，互相帶動流量，形成區(qū)域娛樂產(chǎn)業(yè)集群升級。盡管表面上要出不少錢，但實(shí)際上引進(jìn)世界最強(qiáng)IP可以提升整島的品牌、旅游收入、國際關(guān)注度和就業(yè)機(jī)會。

未來，不只是迪士尼，環(huán)球影城、樂高、任天堂、寶可夢、哈利波特等IP也會爭奪下一個(gè)國際中產(chǎn)階級的旅行目的地。這對中國的旅游和文旅產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)啟示：未來的競爭不僅是爭取國際IP，更是爭取成為下一個(gè)國際中產(chǎn)階級的旅行目的地。這場全球搶客競賽已經(jīng)開始。