公司過去兩年主動變革,圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線,重新聚焦和優(yōu)先級重組了業(yè)務(wù)方向。接下來,集團(tuán)將以飽和式投入的打法,聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這些關(guān)鍵戰(zhàn)役將由多個業(yè)務(wù)方參與,發(fā)揮各自優(yōu)勢和長項,選擇長期和全局的價值而非短期局部價值,以全局價值最優(yōu)來制定集團(tuán)各業(yè)務(wù)的協(xié)同策略。
走向新時代的過程中,阿里必須有勇氣改變自己,適應(yīng)變化。打破常規(guī),選擇艱難且少有人走的路,才能實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。同時,AI技術(shù)革命也使阿里多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)有機(jī)會產(chǎn)生更大協(xié)同效應(yīng),具備創(chuàng)造全新用戶體驗和價值的機(jī)會。公司會在工具支持、組織保障、考核機(jī)制上全力保障,確保改變不僅落于口頭。