榮昌高書(shū)記銳評(píng)“藥店扎堆” 健康泡沫背后的真相！在榮昌的街頭，高書(shū)記的一句話觸動(dòng)了無(wú)數(shù)人的心：“滿街藥房比健身房多，難道我們靠吃藥活著？”這句話像一顆炸彈，引發(fā)了兩千萬(wàn)網(wǎng)友的共鳴。但問(wèn)題背后的原因遠(yuǎn)不止“人變懶”這么簡(jiǎn)單——藥房扎堆的背后，隱藏著資本的游戲、政策的縫隙，以及全民健康觀念的偏差。

是誰(shuí)在批量制造病人？是誰(shuí)讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)輸給藥柜？又是誰(shuí)把健康變成了一門“躺賺”的生意？高書(shū)記的憤怒直指現(xiàn)實(shí)：倒閉的餐館改個(gè)招牌就能賣藥，而開(kāi)藥房的審批流程早已被資本摸透。從核名到GSP認(rèn)證，45天就能完成全套手續(xù)。相比之下，開(kāi)健身房的消防審批可能需要三個(gè)月。當(dāng)政策天平向藥房?jī)A斜，資本自然聞風(fēng)而動(dòng)——畢竟賣藥毛利率超過(guò)40%，而健身房還在為年卡續(xù)費(fèi)率發(fā)愁。

更諷刺的是，醫(yī)保定點(diǎn)藥房的“虹吸效應(yīng)”讓行業(yè)雪球越滾越大。榮昌某藥房老板透露：“只要掛上醫(yī)保招牌，客流量立刻翻三倍”。政府為刺激民營(yíng)經(jīng)濟(jì)推出的“四到服務(wù)原則”（隨叫隨到、不叫不到），無(wú)形中加速了藥房擴(kuò)張。這并不是人民需要更多藥房，而是政策與資本合謀的“健康泡沫”。

當(dāng)藥店享受政策紅利時(shí)，健身房卻陷入“辦卡-跑路-維權(quán)”的死循環(huán)。預(yù)付費(fèi)模式使健身行業(yè)成為“割韭菜”的重災(zāi)區(qū)，而藥房的現(xiàn)金流模式穩(wěn)定得像印鈔機(jī)——病人不會(huì)“退藥”，慢性病更是終身客源。這不是民眾變懶，而是商業(yè)邏輯的殘酷淘汰：資本永遠(yuǎn)流向更安全的賭桌。

更深層的危機(jī)在于審美異化。社交媒體將肌肉量變成流量密碼，健身網(wǎng)紅通過(guò)藥物催出“暴筋照”，年輕人被灌輸“No Drug No Fame”的扭曲價(jià)值觀。當(dāng)運(yùn)動(dòng)淪為外貌焦慮的奴隸，健身房自然敵不過(guò)藥房的“速成神話”。這不是懶惰，而是整個(gè)社會(huì)對(duì)健康的認(rèn)知已病入膏肓。

開(kāi)藥房需要六證齊全，但從《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》到執(zhí)業(yè)藥師注冊(cè)，所有環(huán)節(jié)都能找到“代辦服務(wù)”。某中介坦言：“只要肯花錢，倉(cāng)庫(kù)面積不夠？PS一張平面圖就行”。反觀健身房，消防、環(huán)保、器械安全層層審查，卻防不住老板卷款跑路。當(dāng)監(jiān)管在藥房領(lǐng)域“睜一只眼閉一只眼”，在健身行業(yè)又“管死不管活”，市場(chǎng)難以自動(dòng)糾偏。

高書(shū)記的怒吼是一記警鐘。唐代藥王孫思邈曾說(shuō)：“上醫(yī)醫(yī)未病，中醫(yī)醫(yī)欲病，下醫(yī)醫(yī)已病?！碑?dāng)一座城市的藥房數(shù)量成為政績(jī)指標(biāo)，當(dāng)全民健康變成財(cái)務(wù)報(bào)表上的流水，我們?cè)缫驯畴x了“治未病”的千年智慧。

藥房與健身房的失衡暴露了現(xiàn)代化進(jìn)程中的價(jià)值斷裂：我們把健康外包給藥片，卻忘了運(yùn)動(dòng)才是身體最古老的解藥。要打破這場(chǎng)困局，不能只靠關(guān)停藥房，更需要重構(gòu)三大邏輯：政策邏輯上，給健身房減稅降費(fèi)，像扶持藥房一樣扶持運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)；資本邏輯上，建立預(yù)付金監(jiān)管平臺(tái)，讓健身卡和醫(yī)?？ㄍ瑯影踩?；文化邏輯上，在學(xué)校植入“運(yùn)動(dòng)基因”，讓下一代明白：真正的健康，從放下藥瓶、系緊鞋帶開(kāi)始。

如果明天起所有藥房消失，你敢不敢賭自己活得更好？