朋友合伙開飯店 剛開業(yè)就面臨關(guān)門 利益分配不清惹禍!合伙做生意時,最容易出現(xiàn)問題的是利益分配和權(quán)責不清。關(guān)系好時一切都好說,但一旦開始賺錢就容易翻臉。最好一開始就白紙黑字寫清楚股份、分工和退出機制,親兄弟明算賬。
以前我跟朋友合伙開店,我出錢出力還跑前跑后,他卻整天不見人影,分錢的時候比誰都積極?,F(xiàn)在他跟別人合伙,人家把他當初對我的那套全用在他身上了,他天天在朋友圈抱怨。真是報應(yīng)不爽。
我哥們以前合伙開餐廳,他負責采購我管后廚。起初一切順利,后來他總買便宜食材還虛報價格,我說了幾次他都不聽。有次客人吃出問題,我直接掀了他的采購單,他罵我裝清高。最后店關(guān)了,十年交情也完了。合伙生意真不能跟熟人做。
高中同學一起合伙開奶茶店,說好五五分成,他負責原料采購我管店面運營。開業(yè)半年生意不錯,他突然提出改成他六我四,理由是原料成本漲了。我查了進貨單發(fā)現(xiàn)他虛報價格,找他理論他說記賬搞錯了。后來我退股了,店面轉(zhuǎn)給他一個人做,三個月后就倒閉了。現(xiàn)在同學聚會見到都當沒看見。
去年我和朋友合伙開餐廳,說好他管后廚我管前臺,結(jié)果他總插手我的工作,還偷偷改菜單價格。有一次客人投訴上菜慢,他當著所有人面說是我沒協(xié)調(diào)好。那一刻我就知道這合作沒法繼續(xù)了。第二天我提出散伙,他還說都是小事別計較,我說這生意做不下去了。清算完賬目后徹底斷了來往。