宗馥莉正式接棒后,娃哈哈內(nèi)部矛盾不斷升級(jí)。從集團(tuán)的“宏勝化”改造到多地工廠停工、薪資驟降、企業(yè)班車停運(yùn)、老員工集體討要說法,一系列問題持續(xù)發(fā)酵。
5月8日,華商報(bào)大風(fēng)新聞報(bào)道了娃哈哈陜西公司乳品車間突然停產(chǎn)的情況,揭示了娃哈哈停工停產(chǎn)的部分問題。多位一線職工反映,他們所在的乳品車間于今年2月16日停產(chǎn),車間50余名一線員工被迫停工,收入大幅縮減。但時(shí)隔近三個(gè)月,公司仍未給出合理的解決方案。
一位在娃哈哈工作超過十年的乳品車間工人周師傅透露,2月15號(hào)結(jié)束了最后一個(gè)班次的排班后,后續(xù)的值班安排一直沒有更新。2月16日,他和其他工友像往常一樣來到車間準(zhǔn)備工作,卻發(fā)現(xiàn)大門緊鎖,生產(chǎn)線也停了。盡管聽說這與公司上層的股權(quán)糾紛有關(guān),但公司始終沒有正面回應(yīng)。
事發(fā)后,周師傅和工友們多次與公司溝通,希望公司能明確停產(chǎn)停工的原因和期限、工資待遇、社保公積金繳納及崗位安排等問題,但最終未能如愿。員工們遂將此事反映至咸陽市三原縣勞動(dòng)部門。在政府相關(guān)單位協(xié)調(diào)下,公司負(fù)責(zé)人給出了工作安排方案,建議員工積極到外地分公司幫扶工作,爭(zhēng)取更多收入保障,并對(duì)無法外出工作的員工提出相應(yīng)解決措施。然而,這份方案并未提及任何公司名稱,僅用“乳品公司”代稱,文件中也無落款及蓋章,讓員工難以接受。
事實(shí)上,早在今年2月末,已有十余家工廠陷入類似的停工風(fēng)波。企查查顯示,陜西娃哈哈乳品有限公司成立于2006年,法人是宗馥莉,第一大股東是榮泰企業(yè)有限公司。
與此同時(shí),杭州娃哈哈精密機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱:精機(jī)公司)也面臨類似問題。5月8日,四五十名員工沖進(jìn)宏勝集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,原因是早先因逐月降低的薪資,精機(jī)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承諾給員工們一個(gè)合理的解決方案,約好了5月15日答復(fù)。但五一小長(zhǎng)假結(jié)束后,承諾的領(lǐng)導(dǎo)突然換人,新領(lǐng)導(dǎo)否認(rèn)了之前的承諾,員工只能選擇向集團(tuán)公司討要說法。