5月10日,阿里巴巴全面打通了內(nèi)網(wǎng)權(quán)限,并調(diào)整員工跨業(yè)務(wù)流動機制、啟動工牌煥新。此前一天,有消息稱馬云將在5月10日回歸阿里巴巴并重啟大集團模式,但阿里巴巴內(nèi)部人士否認(rèn)了這一說法,稱馬云從未離開過阿里巴巴。
關(guān)于取消2023年實行的1+6+N模式重回大集團模式的傳聞也被否認(rèn)。阿里巴巴內(nèi)部人士表示,此次調(diào)整更多是為了在精神文化上實現(xiàn)更好的連接,提升團隊凝聚力。過去,各業(yè)務(wù)單元之間無法查看非本業(yè)務(wù)單元的組織架構(gòu)。
同一天,阿里巴巴CEO吳泳銘在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)帖,呼吁員工回歸初心,重新創(chuàng)業(yè)。他強調(diào),阿里巴巴的基因里沒有“守成”,只有“創(chuàng)造”。面對AI科技革命帶來的風(fēng)險與機遇,公司必須放下過去的成就,以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
本周,阿里巴巴杭州全球總部迎來了復(fù)刻版“湖畔小屋”的亮相,象征著公司的創(chuàng)業(yè)精神和對創(chuàng)新的追求。吳泳銘表示,這不僅是懷舊,更是提醒所有員工,阿里巴巴依然處于創(chuàng)業(yè)階段。
5月9日晚,馬云現(xiàn)身杭州阿里總部,身著白色T恤并佩戴“風(fēng)清揚”工牌,前往復(fù)刻版“湖畔小屋”,鼓勵員工堅持創(chuàng)業(yè)精神,持續(xù)創(chuàng)新。
隨著人工智能時代的到來,阿里巴巴在過去兩年主動進行了變革,圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線,重新聚焦和重組了業(yè)務(wù)方向。接下來,集團將以飽和式投入的方式,聚焦幾大核心戰(zhàn)役,并以全局價值最優(yōu)來制定各業(yè)務(wù)的協(xié)同策略。
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