甚至還給員工父母安排了公司組織的免費旅游項目。
于東來當(dāng)老板的思路,也是如此。
胖東來員工在這家公司所能獲得的,是
一年150天到180天的超長假期
,這其中甚至還有10天專門為了照顧情緒波動而設(shè)立的“不開心假”。
與此同時,胖東來員工們的
薪資還遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)的平均水平。
于東來的管理哲學(xué),就是把公司賺到的錢,盡可能地和員工們分享。
在一場經(jīng)驗分享會中,他建議企業(yè)家們最好拿出50%以上的利潤分給員工,而且不要年底才發(fā),就漲到大伙兒每個月的工資里,這樣“員工才更有干勁”。
這種對于“實在”的偏好,也讓河南的老板們在經(jīng)營企業(yè)的時候,普遍都不喜歡講那種“高大上的商業(yè)故事”。