5月19日,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波首次對媒體回應(yīng)與小米的競爭,稱戰(zhàn)術(shù)上重視小米,戰(zhàn)略上不害怕小米。他表示,美的既要往上走、做高附加值產(chǎn)品,也要往下走、拼成本,不能坐視小米蠶食市場。
小米集團(tuán)2024年年報(bào)顯示,其空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電去年銷售收入同比增長超50%。今年小米空調(diào)掀起低價(jià)攻勢。5月以來,美的旗下華凌采取低價(jià)策略,狙擊小米的意圖明顯。格力也“出手”了,今年“6.18”空調(diào)業(yè)將有一場惡戰(zhàn)。
大約十年前,小米與美的建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方曾相互參股并共同推出過“美米”空調(diào)。后來,小米直接推出自己的空調(diào),還推出了洗衣機(jī)、冰箱、電飯煲和掃地機(jī)器人等。方洪波表示,家電行業(yè)格局很長一段時(shí)間內(nèi)有點(diǎn)固化,小米進(jìn)入家電市場是好事,要以積極心態(tài)應(yīng)對。他們剛做了十幾萬字的研究小米的報(bào)告,在不斷學(xué)習(xí)。
今年方洪波提出“以簡化促增長”,家電業(yè)務(wù)在減SKU。他舉例說,小米做空調(diào)可能產(chǎn)品型號少一點(diǎn),美的一上來就幾百款產(chǎn)品,其中有很多是多余的。不過,美的沒有盲從小米去做汽車、彩電。方洪波認(rèn)為,美的沒有做汽車的能力,而彩電業(yè)變化太快、很難跟得上。
小米總裁盧偉冰去年訪問過美的,并表示在大家電領(lǐng)域三年之內(nèi)要成為中國頭部。對此,方洪波說,美的要往上走,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、做高附加值的產(chǎn)品;同時(shí),今年美的要改變策略,也要往下走?!拔也荒茏曅∶仔Q食這個(gè)市場而不反應(yīng),我要往下走,拼成本,要跟他們干”。
目前,空調(diào)已是國內(nèi)家電市場的第一大品類。今年,國內(nèi)家電市場增長承壓,空調(diào)市場因天氣變熱等因素需求向好,以舊換新政策允許每位消費(fèi)者購買三臺空調(diào)享受國家補(bǔ)貼優(yōu)惠,種種因素讓空調(diào)市場成為家電行業(yè)的“兵家必爭之地”。
3月13日,格力電器旗下“董明珠健康家”北京首店開業(yè)儀式上進(jìn)行了直播。在直播中,格力電器董事長董明珠發(fā)表了一些言論,引發(fā)了廣泛討論
2025-03-14 19:45:36小米高管疑似回應(yīng)董明珠言論