5月19日，美的集團董事長兼總裁方洪波首次對媒體回應與小米的競爭，稱戰(zhàn)術上重視小米，戰(zhàn)略上不害怕小米。他表示，美的既要往上走、做高附加值產品，也要往下走、拼成本，不能坐視小米蠶食市場。

小米集團2024年年報顯示，其空調、冰箱、洗衣機等大家電去年銷售收入同比增長超50%。今年小米空調掀起低價攻勢。5月以來，美的旗下華凌采取低價策略，狙擊小米的意圖明顯。格力也“出手”了，今年“6.18”空調業(yè)將有一場惡戰(zhàn)。

大約十年前，小米與美的建立戰(zhàn)略合作關系，雙方曾相互參股并共同推出過“美米”空調。后來，小米直接推出自己的空調，還推出了洗衣機、冰箱、電飯煲和掃地機器人等。方洪波表示，家電行業(yè)格局很長一段時間內有點固化，小米進入家電市場是好事，要以積極心態(tài)應對。他們剛做了十幾萬字的研究小米的報告，在不斷學習。

今年方洪波提出“以簡化促增長”，家電業(yè)務在減SKU。他舉例說，小米做空調可能產品型號少一點，美的一上來就幾百款產品，其中有很多是多余的。不過，美的沒有盲從小米去做汽車、彩電。方洪波認為，美的沒有做汽車的能力，而彩電業(yè)變化太快、很難跟得上。

小米總裁盧偉冰去年訪問過美的，并表示在大家電領域三年之內要成為中國頭部。對此，方洪波說，美的要往上走，促進產業(yè)轉型、做高附加值的產品；同時，今年美的要改變策略，也要往下走?！拔也荒茏曅∶仔Q食這個市場而不反應，我要往下走，拼成本，要跟他們干”。

目前，空調已是國內家電市場的第一大品類。今年，國內家電市場增長承壓，空調市場因天氣變熱等因素需求向好，以舊換新政策允許每位消費者購買三臺空調享受國家補貼優(yōu)惠，種種因素讓空調市場成為家電行業(yè)的“兵家必爭之地”。

去年下半年，小米空調開始在武漢建設自己的智能制造基地，逐步改變以往代工的模式。今年，小米空調發(fā)起低價競爭，“五一”前后，小米大1匹新一級能效空調掛機國補后的價格為1279.2元。美的旗下華凌大1.5匹新一級能效變頻冷暖空調掛機國補后價格1199.2元。這樣的價格競爭力度近年少見。

據奧維云網數(shù)據，截至5月11日，在國內線上空調市場，美的、格力、小米居前三位；從銷售額看，美的占比25.38%、同比減少0.6個百分點，格力占比24.87%、同比增加0.97個百分點，小米占比13.44%、同比增加5.43個百分點，華凌居第四、份額為7.6%，海爾在第五、份額為6.77%。但在國內空調線下市場，格力、美的、海爾居前三位，小米居第17位，銷售額份額為0.21%。

談及今年“6.18”空調市場競爭，業(yè)內資深人士預計，競爭會集中在頭部品牌之間，主要原因是“國補”。格力、美的子品牌空調在“國補”后的價格已經與三線品牌價格相當。今年“6.18”空調競爭，主要看格力、美的、海爾和小米，后面的品牌會變得艱難。

據奧維云網研報，今年空調市場價格戰(zhàn)疊加旺季刺激需求，空調主銷品3-4月價格持續(xù)走低，多個頭部企業(yè)通過延保、免安裝進一步刺激需求釋放。今年“五一”，國內空調市場全渠道零售額111億元、同比增長18.5%，零售量306萬臺、同比增長19.5%。今年“6.18”，預計國內空調市場全渠道零售額將達427億元、同比增長10.3%，零售量1440萬臺、同比增長12%。

GfK中怡康大家電事業(yè)部總經理彭顯東分析說，空調市場確實面臨相對嚴峻的形勢，一方面市場競爭變得焦灼，另一方面前期庫存也較同期偏高。所以今年“6.18”空調市場競爭肯定會比較激烈，再疊加“國補”和平臺優(yōu)惠，實際用戶成交價會更低。