恒瑞被質(zhì)疑過(guò)于保守,而其他創(chuàng)新藥公司則通過(guò)產(chǎn)品授權(quán)交易提升資本價(jià)值,形成良性循環(huán)。2023年后,恒瑞風(fēng)格大變,頻繁進(jìn)行海外授權(quán)交易。2024年,公司情況有所好轉(zhuǎn),創(chuàng)新藥銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入一半以上。BD授權(quán)收入也顯著貢獻(xiàn),增厚了利潤(rùn)。但恒瑞的勢(shì)能明顯不如五年前,不少投資者質(zhì)疑其是否仍算創(chuàng)新藥企。
當(dāng)前,創(chuàng)新藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。除了三生制藥外,康方生物、百濟(jì)神州等企業(yè)也在國(guó)際市場(chǎng)取得顯著進(jìn)展。面對(duì)“后輩”的猛烈攻勢(shì),昔日王者恒瑞如何應(yīng)對(duì)?港股上市是孫飄揚(yáng)2021年以來(lái)少有的高光時(shí)刻。他帶領(lǐng)恒瑞從仿制藥轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥,直至巔峰時(shí)市值突破6000億元。然而,集中采購(gòu)政策的落地給恒瑞帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。2021年和2022年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)均下降。
孫飄揚(yáng)回歸后,內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革,裁撤近4000人,降低銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)成本。明確了未來(lái)方向——?jiǎng)?chuàng)新藥和出海,推動(dòng)轉(zhuǎn)型。2023年后,恒瑞多次出手海外授權(quán)交易,充實(shí)了BD團(tuán)隊(duì)。2024年5月,恒瑞與貝恩資本合作成立了海外公司Hercules,并將GLP-1產(chǎn)品組合授權(quán)于后者。這一模式迅速被其他藥企跟進(jìn),使國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企更直接地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),享受長(zhǎng)期價(jià)值。
2024年,恒瑞整體營(yíng)收達(dá)到279.85億元,增速22.63%,凈利潤(rùn)63.37億元,增速高達(dá)47.28%。創(chuàng)新藥銷(xiāo)售收入達(dá)138.92億元,同比增加30.60%。授權(quán)交易也取得成效,恒瑞先后收到德國(guó)默克公司和美國(guó)Kailera Therapeutics的許可首付款。A股市值回升至3500億元規(guī)模。
如今,越來(lái)越多的藥企加入戰(zhàn)局,恒瑞不再是最耀眼的那個(gè)。三生國(guó)健和輝瑞的交易總額再次打破紀(jì)錄??捣缴铩贊?jì)神州等企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)也引人注目。對(duì)于孫飄揚(yáng)來(lái)說(shuō),當(dāng)下的重點(diǎn)是如何證明自己的實(shí)力。
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