業(yè)內(nèi)稱王石回歸萬科可能性低 萬科面臨嚴峻挑戰(zhàn)。2025年5月27日,萬科創(chuàng)始人王石在朋友圈發(fā)布長文,表達了重返萬科的決心。這一消息引發(fā)廣泛關注,人們紛紛猜測這位地產(chǎn)界傳奇人物的回歸意味著什么。是王者歸來還是臨危受命?萬科這艘歷經(jīng)風雨的大船能否因他的回歸而重新啟航?
王石與萬科的故事是一部商業(yè)傳奇。1984年,他白手起家創(chuàng)立了萬科的前身。在他的領導下,萬科從一個默默無聞的小公司成長為房地產(chǎn)行業(yè)的領軍者。他不僅構建了萬科的制度框架,還培養(yǎng)了一支強大的團隊,并精心挑選了接班人郁亮。2017年,王石卸任董事會主席,本以為功成身退,但多年后萬科陷入困境,他又一次站到了聚光燈下。
當前,萬科面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。2024年,公司歸母凈利潤虧損超過490億元,創(chuàng)下自1991年上市以來的首次年度虧損紀錄。房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,行業(yè)深度調(diào)整,萬科不僅要應對保交樓的任務,還要緩解流動性壓力,穩(wěn)定市場信心。盡管大股東深圳地鐵集團多次提供援助,累計借款約118.52億元,但萬科的危機仍未解除,2025年更是到期債務高峰期,形勢十分嚴峻。
王石的回歸給萬科帶來了一線希望。他在萬科內(nèi)部擁有極高威望,對企業(yè)的文化和運營模式了如指掌。他的回歸如同一劑強心針,能夠凝聚團隊力量,提振士氣。從外部資源獲取方面,王石積累了豐富的人脈和廣泛的影響力,或許能為萬科帶來新的資金支持和信用背書。在資本市場對房地產(chǎn)企業(yè)普遍缺乏信心的情況下,王石的個人品牌效應可能吸引更多投資者的目光,緩解萬科的資金壓力。
有人將王石的回歸與稻盛和夫拯救日航相提并論。稻盛和夫在高齡時零薪酬接手瀕臨倒閉的日航,僅用424天就實現(xiàn)扭虧為盈。王石曾主動放棄萬科股份捐贈,在2023年萬科現(xiàn)金流緊張時,還自動放棄千萬退休金。如今,他能否像稻盛和夫一樣成功拯救萬科,成為商業(yè)史上的又一段佳話,令人期待。
對于如今的萬科來說,他們需要的是“化腐朽為神奇”的鈔能力,而不是“剪刀手”。近期地產(chǎn)圈和網(wǎng)絡上熱議的話題是,如果王石重新回歸萬科,是否會有奇跡發(fā)生
2025-06-03 09:26:05喊話萬科