圍觀蘇超時(shí),我想起去年的一次訪談。大佬問投資圈是否真的有那么多人關(guān)注。這讓我意識(shí)到人們并不總是知道自己遇到了問題,需要我們提醒。這個(gè)答案也可以套用到蘇超。也許多年后,一位國足主力會(huì)說,當(dāng)年鼓勵(lì)他投身職業(yè)足球的就是那場(chǎng)蘇超比賽。
然而,蘇超也讓我意識(shí)到借用一件事和參與一件事的區(qū)別。梅西在北京鳥巢的比賽讓很多人感嘆“正常社會(huì)終于回來了”,但球迷們知道沖場(chǎng)行為并不被鼓勵(lì)。很多男孩回到社交媒體繼續(xù)玩梗,明天他們又會(huì)變成筆下的東亞男性、冷漠看客。
很多事情真沒辦法殊途同歸。蘇超或許能感染一個(gè)孩子,啟發(fā)他們的熱情。但這樣的氛圍需要積累上百年。2022年的“歐超聯(lián)”事件表明年輕觀眾正在轉(zhuǎn)向電競(jìng)項(xiàng)目,足球如果不適應(yīng)新的傳播環(huán)境,就會(huì)失去未來。NBA通過快節(jié)奏規(guī)則吸引了更多年輕人,創(chuàng)造了新高收入。
蘇超很好精彩,但把“出圈”當(dāng)作成功發(fā)展的標(biāo)桿,世界未免太無聊了。有趣的靈魂就是專注和軸。我希望我是錯(cuò)的,就像斯坦·李創(chuàng)造神奇四俠,讓超級(jí)英雄形象更貼近普通人。對(duì)于中國足球,“蘇超”是足球聯(lián)賽,也是鼓舞孩子的契機(jī)。拉動(dòng)更多人消費(fèi)足球或來江蘇消費(fèi),都是好事兒。
前幾天的呼和浩特國際足球錦標(biāo)賽里,中國U16國足5-2戰(zhàn)勝了澳大利亞U16國足,并以2勝1平的戰(zhàn)績(jī)拿到了這屆賽事的冠軍。這批孩子來自中國足球最黑暗的幾年,金元落幕、欠薪不斷、高層反腐。年初U20國足在亞洲杯上的驚艷表現(xiàn)是一個(gè)證明,現(xiàn)在U16國足戰(zhàn)勝了各級(jí)青年隊(duì)過去20年從未戰(zhàn)勝過的對(duì)手,更是一個(gè)證明。
5月底,武漢女足拿到了女足亞冠聯(lián)賽的冠軍。決賽觀眾數(shù)為18715人,而女足亞洲杯奪冠后的女超聯(lián)賽場(chǎng)均觀眾只有1222人。女足亞冠的雛形7年前就出現(xiàn)了,但參賽隊(duì)伍一直不多。女足需要更多類似這次亞冠的契機(jī),讓自己不那么“國家榮耀”。
第三件事是孫繼海的青訓(xùn)項(xiàng)目“嗨球少年”遭遇了小球員家長(zhǎng)的維權(quán)。家長(zhǎng)要求退隊(duì)并索要自由身證明。這讓人聯(lián)想起金元時(shí)代的操作,經(jīng)紀(jì)人在青訓(xùn)俱樂部物色有潛力的小球員后,高價(jià)股東小球員家長(zhǎng)索要自由身證明,然后運(yùn)作小球員加盟新球隊(duì)。這對(duì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說是巨大的損失。對(duì)于中國足球來說,孫繼海能不能贏下這場(chǎng)糾紛,比培養(yǎng)出優(yōu)秀球員更重要。