具體到線下門店落地方面,以北美為例,泡泡瑪特在2020年通過線上渠道試水市場,2021年首次亮相美國DesignerCon,發(fā)現(xiàn)當?shù)赜脩羝谩俺竺裙殴帧憋L格,從而將重心轉(zhuǎn)向Labubu。截至2025年3月,泡泡瑪特在美國的線下門店擴張至22家,布局了39臺自動售貨機,并計劃在未來幾年內(nèi)將美國門店數(shù)量擴展至50家以上。
歐洲市場方面,泡泡瑪特優(yōu)先在法國、英國開店,再向意大利、荷蘭、西班牙拓展。國盛證券報告指出,其出海之路經(jīng)歷了以B2B模式初步探索、B端與C端并進、以DTC模式為戰(zhàn)略重心三個階段。
為了減少國際貿(mào)易局勢變化帶來的沖擊,泡泡瑪特采取的主要應對策略包括國際供應鏈體系的擴展和轉(zhuǎn)移。2024年1月,泡泡瑪特在越南完成其海外工廠的第一批產(chǎn)品生產(chǎn)。同年,為應對美國對華玩具關(guān)稅提升至12%的情況,泡泡瑪特與墨西哥工廠簽約,轉(zhuǎn)移了30%產(chǎn)能,雖然導致單品成本上升,但規(guī)避了關(guān)稅風險,有效縮短了交貨周期。
泡泡瑪特的出海之路見證了中國制造從產(chǎn)品出海到文化出海,再到生態(tài)出海的過程,映射著中國軟實力的發(fā)展。然而,面對不同地區(qū)的文化差異、經(jīng)濟下行風險以及IP自身生命周期限制,Labubu及其伙伴們未來還將面臨諸多挑戰(zhàn)。王寧在股東大會上表示,希望更合理延長IP的生命周期,不做過度消耗。
6月9日,舒淇在社交平臺曬出labubu和哭娃的合影,并配文:一同去郊游!Have a great day。不少網(wǎng)友表示,也想擁有舒淇同款
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