沃爾瑪為何還要漲價？僅僅是個開始

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2025-06-09 14:27:42 百家號

沃爾瑪為何還要漲價。

1962年，山姆·沃爾頓在美國阿肯色州創(chuàng)立沃爾瑪時，或許未曾料到，這個以“天天低價”征服全球的零售帝國，會在63年后成為美國貿(mào)易保護(hù)主義的“風(fēng)暴眼”。

近日，沃爾瑪宣布，因美國關(guān)稅政策帶來成本激增問題，計劃上調(diào)部分商品在美售價，且上調(diào)幅度在6月份將體現(xiàn)得更明顯。這一決定不僅引發(fā)了消費者擔(dān)憂，更招致美國總統(tǒng)特朗普公開指責(zé)，要求其“自行消化關(guān)稅成本”。

這場漲價風(fēng)波，折射出美國經(jīng)濟(jì)政策與市場規(guī)律的激烈沖突。

早在20世紀(jì)70年代，沃爾瑪就自建了國際物流網(wǎng)絡(luò)和全球采購體系，進(jìn)入21世紀(jì)之后，更是將商品價格壓至同行難以企及的低點。集裝箱貨輪載著中國制造的玩具、墨西哥組裝的電器、越南縫制的服裝……源源不斷注入美國市場，構(gòu)筑起全球化供應(yīng)鏈的黃金時代。如今，這條橫跨太平洋的“成本動脈”卻在關(guān)稅政策的重?fù)粝轮饾u淤塞。

今年4月份，美國政府對世界多國商品加征關(guān)稅，導(dǎo)致沃爾瑪供應(yīng)鏈成本激增。盡管部分稅率在中美貿(mào)易談判后回調(diào)，但以“微利模式”著稱的沃爾瑪依舊無法消化這巨大的壓力。沃爾瑪首席財務(wù)官雷尼5月15日發(fā)出預(yù)警表示，“任何零售商都有承受的極限”，消費者會從5月底左右開始“看到價格上升”，到6月份物價上漲會更明顯。沃爾瑪公司第一財季財報（今年1月30日至4月30日）顯示，該季度公司凈利潤為44.9億美元，同比減少超過12%。

顯然，除了漲價，沃爾瑪別無選擇。沃爾瑪首席執(zhí)行官道格·麥克米利恩表示，在關(guān)稅壓力下，利潤率狹窄的零售行業(yè)難以獨自消化全部關(guān)稅成本，只能通過提高商品價格將壓力轉(zhuǎn)嫁給消費者。

作為零售業(yè)巨頭和美國最大的食品雜貨商，沃爾瑪被視為衡量零售業(yè)和美國消費市場健康狀況的風(fēng)向標(biāo)。沃爾瑪在美國擁有超過4700家門店，90%的美國人居住在距離沃爾瑪門店16公里的范圍內(nèi)，他們每周都會去沃爾瑪超市購物或在該公司網(wǎng)站上下單。有分析認(rèn)為，關(guān)稅導(dǎo)致的漲價將給絕大多數(shù)普通美國人帶來沉重的負(fù)擔(dān)。

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