6月11日,一段視頻在網(wǎng)上流傳,顯示哪吒汽車(chē)上??偛?jī)?nèi),員工們圍坐在董事長(zhǎng)兼CEO方運(yùn)舟的新辦公室門(mén)口,討要被拖欠的工資。現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張,員工情緒激動(dòng),而方運(yùn)舟顯得不耐煩。
早在5月底,哪吒汽車(chē)上??偛康腖OGO就被連夜拆除,辦公地點(diǎn)也遷移至別處。沒(méi)想到,新總部開(kāi)工首日就出現(xiàn)了討薪事件。視頻中,方運(yùn)舟質(zhì)問(wèn)蹲在門(mén)口的員工:“你們這是做什么?”員工們回應(yīng):“討要工資?!狈竭\(yùn)舟讓員工直接去申報(bào)工資,但員工顯然不滿(mǎn)意這個(gè)答復(fù),希望和他好好聊一聊。方運(yùn)舟接著說(shuō):“你們先選三個(gè)人出來(lái)。以前都在公司共過(guò)事,現(xiàn)在還這樣干嘛?!眴T工們立刻反駁:“我們要工資啊,你這什么態(tài)度?!狈竭\(yùn)舟只是回應(yīng):“我什么態(tài)度,你們?cè)撋陥?bào)就申報(bào)去?!闭f(shuō)完便關(guān)上了辦公室房門(mén)。員工們?nèi)圆涣T休,喊道:“你既然出來(lái)了,就該給我們一個(gè)答復(fù)?!钡竭\(yùn)舟并未理會(huì)。整個(gè)過(guò)程中,討薪員工全程保持克制,雖情緒激動(dòng),卻無(wú)過(guò)激行為,一旁還有員工不斷提醒“不要吵”。
另一段視頻中,方運(yùn)舟簡(jiǎn)單說(shuō)了幾句話(huà)后,再次隨手關(guān)上門(mén)。一群討薪員工站在門(mén)口,滿(mǎn)臉無(wú)奈,現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒(méi)人再說(shuō)話(huà)。
此前有報(bào)道稱(chēng),哪吒汽車(chē)為減輕債務(wù)、推動(dòng)新融資,提出的“債轉(zhuǎn)股”方案已宣告失敗。接近哪吒汽車(chē)的知情人士透露,有投資方有意保住哪吒,但前提是罷免創(chuàng)始人方運(yùn)舟。不過(guò),哪吒方面很快否認(rèn)了這些消息。相關(guān)人士表示:“債轉(zhuǎn)股方案是企業(yè)自救的方案,沒(méi)有KPI,也不涉及其他?!睂?duì)于罷免方運(yùn)舟一事,該人士回應(yīng)稱(chēng)“不存在,國(guó)資股東在和我們一起救公司”。在融資方面,相關(guān)人士稱(chēng)“其實(shí)一直沒(méi)停過(guò),只是沒(méi)有進(jìn)一步進(jìn)展”。
自2024年10月起,哪吒汽車(chē)因經(jīng)營(yíng)困境,陸續(xù)被曝出大規(guī)模裁員、降薪、拖欠供應(yīng)商貨款、停工停產(chǎn)等負(fù)面消息。2024年12月,哪吒汽車(chē)高層調(diào)整,創(chuàng)始人方運(yùn)舟出任首席執(zhí)行官,試圖力挽狂瀾。方運(yùn)舟接手后,采取了員工優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)渠道調(diào)整等降本增效措施,還提出聚焦海外市場(chǎng)的策略,但這些措施似乎未能緩解公司的困境,員工討薪事件的爆發(fā),讓哪吒汽車(chē)的未來(lái)蒙上了一層陰影。