6月11日，一段視頻在網(wǎng)上流傳，顯示哪吒汽車(chē)上?？偛?jī)?nèi)，員工們圍坐在董事長(zhǎng)兼CEO方運(yùn)舟的新辦公室門(mén)口，討要被拖欠的工資。現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張，員工情緒激動(dòng)，而方運(yùn)舟顯得不耐煩。

早在5月底，哪吒汽車(chē)上?？偛康腖OGO就被連夜拆除，辦公地點(diǎn)也遷移至別處。沒(méi)想到，新總部開(kāi)工首日就出現(xiàn)了討薪事件。視頻中，方運(yùn)舟質(zhì)問(wèn)蹲在門(mén)口的員工：“你們這是做什么？”員工們回應(yīng)：“討要工資?！狈竭\(yùn)舟讓員工直接去申報(bào)工資，但員工顯然不滿(mǎn)意這個(gè)答復(fù)，希望和他好好聊一聊。方運(yùn)舟接著說(shuō)：“你們先選三個(gè)人出來(lái)。以前都在公司共過(guò)事，現(xiàn)在還這樣干嘛?！眴T工們立刻反駁：“我們要工資啊，你這什么態(tài)度?！狈竭\(yùn)舟只是回應(yīng)：“我什么態(tài)度，你們?cè)撋陥?bào)就申報(bào)去?！闭f(shuō)完便關(guān)上了辦公室房門(mén)。員工們?nèi)圆涣T休，喊道：“你既然出來(lái)了，就該給我們一個(gè)答復(fù)?！钡竭\(yùn)舟并未理會(huì)。整個(gè)過(guò)程中，討薪員工全程保持克制，雖情緒激動(dòng)，卻無(wú)過(guò)激行為，一旁還有員工不斷提醒“不要吵”。

另一段視頻中，方運(yùn)舟簡(jiǎn)單說(shuō)了幾句話(huà)后，再次隨手關(guān)上門(mén)。一群討薪員工站在門(mén)口，滿(mǎn)臉無(wú)奈，現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒(méi)人再說(shuō)話(huà)。

此前有報(bào)道稱(chēng)，哪吒汽車(chē)為減輕債務(wù)、推動(dòng)新融資，提出的“債轉(zhuǎn)股”方案已宣告失敗。接近哪吒汽車(chē)的知情人士透露，有投資方有意保住哪吒，但前提是罷免創(chuàng)始人方運(yùn)舟。不過(guò)，哪吒方面很快否認(rèn)了這些消息。相關(guān)人士表示：“債轉(zhuǎn)股方案是企業(yè)自救的方案，沒(méi)有KPI，也不涉及其他?！睂?duì)于罷免方運(yùn)舟一事，該人士回應(yīng)稱(chēng)“不存在，國(guó)資股東在和我們一起救公司”。在融資方面，相關(guān)人士稱(chēng)“其實(shí)一直沒(méi)停過(guò)，只是沒(méi)有進(jìn)一步進(jìn)展”。

自2024年10月起，哪吒汽車(chē)因經(jīng)營(yíng)困境，陸續(xù)被曝出大規(guī)模裁員、降薪、拖欠供應(yīng)商貨款、停工停產(chǎn)等負(fù)面消息。2024年12月，哪吒汽車(chē)高層調(diào)整，創(chuàng)始人方運(yùn)舟出任首席執(zhí)行官，試圖力挽狂瀾。方運(yùn)舟接手后，采取了員工優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)渠道調(diào)整等降本增效措施，還提出聚焦海外市場(chǎng)的策略，但這些措施似乎未能緩解公司的困境，員工討薪事件的爆發(fā)，讓哪吒汽車(chē)的未來(lái)蒙上了一層陰影。