來(lái)自中國(guó)的潮玩LABUBU正在全球范圍內(nèi)受到熱烈追捧。其融合精靈風(fēng)格的產(chǎn)品在海外社交平臺(tái)上爆紅，粉絲們?yōu)榱速?gòu)買(mǎi)心儀款式不惜徹夜排隊(duì)，甚至催生了租賃業(yè)務(wù)。品牌在全球多地地標(biāo)處開(kāi)設(shè)主題店與旗艦店。

近年來(lái)，中國(guó)潮玩風(fēng)靡全球，多個(gè)品牌在海外開(kāi)通線上銷(xiāo)售渠道、開(kāi)設(shè)線下門(mén)店，贏得了極高的人氣。以LABUBU為例，該品牌自布局海外并逐步推動(dòng)全球化戰(zhàn)略后，公司業(yè)務(wù)版圖已遍及全球近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

LABUBU無(wú)疑是今年最火爆的潮玩消費(fèi)品之一。2024年其系列產(chǎn)品銷(xiāo)售量突破30億。有研報(bào)指出，LABUBU系列今年4月在美國(guó)及歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)量同比暴漲8倍和5倍，多地門(mén)店出現(xiàn)排隊(duì)搶購(gòu)現(xiàn)象?！陡２妓埂冯s志網(wǎng)站援引德意志銀行的分析報(bào)告稱(chēng)，很少有IP能打破文化壁壘，同時(shí)既被亞洲文化接納，又被西方流行音樂(lè)和體育明星所喜愛(ài)。

當(dāng)前，中國(guó)潮玩產(chǎn)業(yè)通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、豐富的銷(xiāo)售渠道以及注重國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)始突破不同的文化背景與地理界限，躍遷為具有跨文化屬性的全球消費(fèi)品。中國(guó)創(chuàng)意正以前所未有的速度和廣度走向世界舞臺(tái)。

產(chǎn)品的走紅并非一蹴而就。泡泡瑪特負(fù)責(zé)人講述了一個(gè)小故事：創(chuàng)業(yè)初期，公司沒(méi)有什么名氣，想做聯(lián)名款I(lǐng)P產(chǎn)品非常困難。后來(lái)他們?cè)谡箷?huì)上觀察哪個(gè)藝術(shù)家的攤位排隊(duì)最長(zhǎng)，便去與其合作，迅速提升了知名度。對(duì)中國(guó)潮玩品牌來(lái)說(shuō)，精細(xì)設(shè)計(jì)和不斷創(chuàng)新是產(chǎn)品“生命線”。例如，如何進(jìn)行線下門(mén)店的動(dòng)線設(shè)計(jì)，讓消費(fèi)者逛起來(lái)更有節(jié)奏感；展柜擺放如何吸引消費(fèi)者；裝修維護(hù)流程如何優(yōu)化提升體驗(yàn)感等。

從《哪吒2》全球流行到LABUBU一“BU”難求引發(fā)搶購(gòu)狂潮，這些現(xiàn)象級(jí)案例的成功，本質(zhì)上是文化產(chǎn)業(yè)在耐心沉淀與創(chuàng)新突破上的雙向勝利?！赌倪?》耗時(shí)5年完成制作，期間投入超4000名工作人員，攻克1900余個(gè)特效鏡頭。LABUBU則經(jīng)歷了從2019年誕生到2025年的長(zhǎng)期培育。泡泡瑪特與中國(guó)香港藝術(shù)家龍家升持續(xù)迭代設(shè)計(jì)，從初代“森林音樂(lè)會(huì)”系列到3.0系列，逐步升級(jí)“丑萌”人設(shè)的文化符號(hào)屬性，這都離不開(kāi)長(zhǎng)周期打磨與技術(shù)突破。