阿里巴巴集團CEO吳泳銘宣布,餓了么和飛豬將合并入阿里中國電商事業(yè)群。范禹繼續(xù)擔任餓了么董事長兼CEO,南天繼續(xù)擔任飛豬CEO,兩人均向蔣凡匯報。此次整合后,餓了么和飛豬將繼續(xù)保持公司化管理模式,在業(yè)務決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標、統(tǒng)一作戰(zhàn)。
吳泳銘表示,這是從電商平臺走向大消費平臺的戰(zhàn)略升級。未來,阿里將更多從用戶角度出發(fā)優(yōu)化整合業(yè)務模式和組織形態(tài),為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費體驗。通過整合飛豬、餓了么和淘天的優(yōu)勢資源,阿里將構建更加完整的大消費服務體系。特別是在即時零售領域,淘寶閃購與餓了么將加強協(xié)同,全面打通各項資源。
行業(yè)人士認為,過去兩個月淘寶閃購展現(xiàn)出的業(yè)務潛力促使阿里進一步堅定了加大投入、整合資源的決心。本次調(diào)整旨在更好地為消費者提供優(yōu)惠與便利,同時為品牌及商家探索新的商業(yè)模式和生意增長創(chuàng)造更大空間。
自5月2日淘寶閃購正式上線以來,不到一個月時間,日訂單量已超過4000萬。訂單結(jié)構顯示,非茶飲占比達75%,非餐品類訂單增長遠超預期。在高速增長過程中,淘寶閃購保持高質(zhì)量的履約水平,訂單準時率達97%。這一表現(xiàn)得益于阿里在倉配、運力以及商家生態(tài)上的長期深耕。
財報業(yè)績會透露,淘寶閃購無論在規(guī)模增長還是效率提升上均超出預期。數(shù)據(jù)顯示,淘寶閃購顯著提升了平臺用戶活躍度。在剛剛過去的天貓618活動中,用戶規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高,購買用戶數(shù)實現(xiàn)雙位數(shù)增長,全周期天貓?zhí)蕹丝詈蟮腉MV同比增長10%。
淘寶閃購聯(lián)動餓了么形成阿里即時零售一張大圖,遠場與近場電商的結(jié)合,讓淘天基于閃購業(yè)務形成了新的商業(yè)模式,也給淘寶天貓各核心品類的品牌商家?guī)砹诵碌纳庠鲩L。今年天貓618期間,3C數(shù)碼、服飾、快消、運動戶外等行業(yè)多個品牌的成交創(chuàng)歷史新高。
阿里在大消費領域具備深厚優(yōu)勢,擁有10億年度活躍消費者、30萬家天貓品牌貨盤、千萬優(yōu)質(zhì)中小商家的特色供給,以及成熟的電商服務體系和即時履約服務體系。此次戰(zhàn)略調(diào)整后,阿里將進一步整合集團資源,升級走向大消費平臺,有望為淘寶閃購帶來更為強勁的增長。
阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件,宣布餓了么和飛豬將合并入阿里中國電商事業(yè)群。范禹繼續(xù)擔任餓了么董事長兼CEO,向蔣凡匯報;南天繼續(xù)擔任飛豬CEO,同樣向蔣凡匯報
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