WAKUKU會(huì)是下一個(gè)LABUBU嗎 速成IP的挑戰(zhàn)與機(jī)遇！隨著LABUBU的火爆，許多IP緊隨其后，其中“Crybaby哭娃”迅速崛起，成為新的熱門(mén)選擇。一個(gè)隱藏款“初生白”盲盒在二手平臺(tái)上被炒到了2717元，黃牛們也紛紛打出“錯(cuò)過(guò)LABUBU別再錯(cuò)過(guò)哭娃”的口號(hào)。

泡泡瑪特的“星星人”手辦盲盒同樣經(jīng)歷了價(jià)格飆升，從原價(jià)69元漲至超過(guò)300元，漲幅近五倍，成為2025年的又一個(gè)爆款。這種現(xiàn)象推動(dòng)了整個(gè)潮玩行業(yè)的跟風(fēng)熱潮，各家公司試圖復(fù)制LABUBU的成功。

WAKUKU是這一潮流中的佼佼者，被小紅書(shū)用戶譽(yù)為比LABUBU更具性價(jià)比的新星。截至6月30日，WAKUKU連續(xù)七天霸榜天貓潮玩熱銷榜和京東潮流盲盒熱賣榜，銷量超過(guò)兩萬(wàn)筆。6月18日，南京MINISO SPACE開(kāi)業(yè)當(dāng)天，許多人排隊(duì)數(shù)小時(shí)只為搶購(gòu)WAKUKU限定新品，如159元的“酷酷豹”毛絨吊卡和499元的“豹豹大王”。

WAKUKU與LABUBU的發(fā)展路徑有所不同。LABUBU是上市公司歷時(shí)七年自行孵化的自研IP，而WAKUKU則是在爆紅后被量子之歌以2.35億元收購(gòu)61%股權(quán)的速成品。盡管如此，兩者出圈的方式卻高度相似，都通過(guò)明星帶貨和故事線設(shè)定來(lái)吸引消費(fèi)者。

然而，潮玩市場(chǎng)的高度分散性意味著各家品牌都在探索可持續(xù)盈利的路徑。二手市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)已經(jīng)引起關(guān)注，部分款式的價(jià)格開(kāi)始回落，有玩家因降價(jià)申請(qǐng)退款。WAKUKU的“酷酷豹”吊卡雖然被炒到888元，但非限定款已出現(xiàn)價(jià)格松動(dòng)。

WAKUKU誕生于2024年，由深圳熠起文化有限公司推出，并在2025年3月被量子之歌收購(gòu)。樂(lè)華娛樂(lè)與Letsvan成立合資公司，為WAKUKU提供了頂級(jí)資源。WAKUKU的形象設(shè)計(jì)與LABUBU類似，采用毛絨加糖膠材質(zhì)，名字沿用ABB式結(jié)構(gòu)，主打“邪魅可愛(ài)”的野性萌感。故事內(nèi)核上，WAKUKU設(shè)定為“古老部落的叢林獵手”，并推出同名主題曲，借流量觸達(dá)大眾圈層。

明星帶貨矩陣也是WAKUKU成功的關(guān)鍵。虞書(shū)欣、戚薇等明星頻繁曬出WAKUKU單品，甚至奧運(yùn)冠軍全紅嬋、陳夢(mèng)也加入曬娃行列。樂(lè)華娛樂(lè)的資源傾斜尤為明顯，旗下多位明星曬出自己的WAKUKU，形成傳播裂變。

渠道策略上，WAKUKU聚焦TOP TOY、X11等核心潮玩場(chǎng)景，并借助名創(chuàng)優(yōu)品的線下門(mén)店和線上直播間進(jìn)行銷售。海外拓展方面，WAKUKU借鑒LABUBU的“泰國(guó)跳板”策略，邀請(qǐng)?zhí)﹪?guó)明星Faye Peraya Malisorn擔(dān)任推薦官，強(qiáng)化市場(chǎng)滲透。

短期內(nèi)，WAKUKU取得了顯著成績(jī)，但其IP運(yùn)營(yíng)上的短板逐漸顯現(xiàn)。WAKUKU的形象仍停留在扁平標(biāo)簽層面，缺乏能與消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴的故事內(nèi)核。此外，WAKUKU嚴(yán)重依賴外部渠道鋪貨，缺乏自主掌控力。一旦合作出現(xiàn)變動(dòng)，產(chǎn)品銷售將受到直接影響。

在內(nèi)容生態(tài)打造上，WAKUKU遠(yuǎn)落后于行業(yè)頭部企業(yè)。泡泡瑪特通過(guò)樂(lè)園、游戲、電影等一系列創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷豐富LABUBU的IP內(nèi)涵，而WAKUKU仍停留在單品銷售階段。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，WAKUKU要想成為真正的下一個(gè)LABUBU，還需在資本泡沫破裂前突破渠道依賴、補(bǔ)足內(nèi)容生態(tài)。否則，在頭部玩家的擠壓下，這個(gè)被資本推上風(fēng)口的“待爆”IP將面臨巨大挑戰(zhàn)。