印度一家藥企化工廠爆炸 安全漏洞再引關(guān)注!2025年6月30日,印度特倫甘納邦一家化工廠發(fā)生劇烈爆炸,火光沖天,濃煙彌漫半個(gè)廠區(qū)。截至當(dāng)天中午,事故已造成至少10人死亡、20人受傷,多名工人仍被困在坍塌的廢墟中。盡管消防車迅速趕到,但因火勢(shì)蔓延難以快速控制;救援人員徒手挖掘瓦礫,試圖在高溫與毒煙中搶出生還者。這場(chǎng)悲劇并非孤例,9個(gè)月前北方邦鞭炮廠爆炸致5人死亡;去年8月,安得拉邦制藥廠爆炸奪走17條生命。馬哈拉施特拉邦、古吉拉特邦等地也幾乎每月都有類似事故見(jiàn)諸報(bào)端。這引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題:一個(gè)工廠安全記錄如此糟糕的國(guó)家,為何被國(guó)際資本視為“下一個(gè)世界工廠”?
印度工業(yè)事故頻發(fā),暴露了其制造業(yè)生態(tài)的深層問(wèn)題。設(shè)備老化與維護(hù)缺失是直接誘因。特倫甘納邦的爆炸化工廠使用超過(guò)20年的反應(yīng)釜,安全閥年久失修;去年安得拉邦的制藥廠爆炸則因蒸餾罐腐蝕泄漏引發(fā)。這些“定時(shí)炸彈”遍布全國(guó)——印度70%的化工廠設(shè)備超期服役,而政府強(qiáng)制更新計(jì)劃因企業(yè)抵制長(zhǎng)期擱置。更致命的是監(jiān)管體系的形同虛設(shè)。印度各邦雖有安全生產(chǎn)法規(guī),但執(zhí)行力度薄弱。例如,北方邦鞭炮廠爆炸前曾因違規(guī)儲(chǔ)存火藥被投訴三次,監(jiān)察員卻未到場(chǎng)核查;馬哈拉施特拉邦化工廠甚至偽造安全認(rèn)證文件長(zhǎng)達(dá)五年未被發(fā)現(xiàn)。這種“以罰代管”的模式,使得企業(yè)違法成本遠(yuǎn)低于安全投入成本。
人為因素將風(fēng)險(xiǎn)推向極致。印度工廠普遍存在“重生產(chǎn)、輕安全”的文化。工人未經(jīng)培訓(xùn)即操作高危設(shè)備,管理層為趕訂單忽略檢修流程。2023年苯乙烯工廠爆炸事故中,操作員因語(yǔ)言障礙誤讀儀表數(shù)據(jù),而工廠竟未配備雙語(yǔ)安全手冊(cè)。更深層的問(wèn)題在于系統(tǒng)性麻痹:從地方政府到企業(yè)主,普遍將事故歸咎于“工人失誤”或“不可抗力”,卻回避技術(shù)升級(jí)和責(zé)任追溯。這種循環(huán)導(dǎo)致印度制造業(yè)的傷亡率長(zhǎng)期高居全球前三,每十萬(wàn)工人年死亡人數(shù)達(dá)15.2,是中國(guó)的3倍、德國(guó)的8倍。
5月27日11時(shí)57分左右,山東高密友道化學(xué)有限公司一車間發(fā)生爆炸事故。相關(guān)部門正在全力組織救援和救治工作
2025-05-27 15:45:14直擊山東化工廠爆炸救援現(xiàn)場(chǎng)