瑤里古鎮(zhèn)若仍以門票為唯一收入來(lái)源,而非通過(guò)多元業(yè)態(tài)增加居民收益,那么居民的配合度或?qū)⒊掷m(xù)降低,最終影響目的地的體驗(yàn)和口碑。要達(dá)成多方共贏,瑤里古鎮(zhèn)需要加強(qiáng)與居民的溝通協(xié)調(diào),鼓勵(lì)居民參與民宿、導(dǎo)覽、文創(chuàng)等旅游服務(wù),確保收益共享。同時(shí),平衡文化保護(hù)傳承與商業(yè)利益的關(guān)系,適度商業(yè)化,豐富在地文化體驗(yàn),探索獨(dú)具特色的文化載體和活動(dòng),以差異化體驗(yàn)增強(qiáng)游客黏性,提升停留時(shí)長(zhǎng)和消費(fèi)體驗(yàn),減少對(duì)門票經(jīng)濟(jì)的依賴。
古鎮(zhèn)旅游的未來(lái)在于能否成為游客生活記憶的一部分。景區(qū)運(yùn)營(yíng)方應(yīng)跳出“門票經(jīng)濟(jì)”的窠臼,思考如何以小而精、小而美和小而暖的旅游產(chǎn)品和服務(wù)讓游客愿意留下來(lái)消費(fèi),從而真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。