中交系老將出馬,綠城新任執(zhí)行總裁就位！前幾天，綠城召開了股東周年大會。今年的大會受到市場格外關(guān)注，因為這是劉成云首次以董事會主席身份參會，同時最近綠城高管的各種傳聞也引發(fā)了廣泛關(guān)注。

在被問及管理層穩(wěn)定性話題時，劉成云表示：“公司的擴張、發(fā)展并非靠個人意志。經(jīng)營層也需保持公司的連續(xù)性?！憋@然，在各種傳聞甚囂塵上之際，保持戰(zhàn)略定力和管理層穩(wěn)定至關(guān)重要。

然而就在股東大會后不久，綠城開啟了新一輪的高管換防：執(zhí)行總裁李森辭職，趙暉接棒出任執(zhí)行總裁。綠城官網(wǎng)上已經(jīng)掛上了趙暉的簡歷，而李森的簡歷也已從官網(wǎng)撤下。

趙暉是中交系的“老人”，在中交體系內(nèi)任職超過30年，2018年曾出任中交房地產(chǎn)集團董事長、中交地產(chǎn)董事長等職。此次人事調(diào)整釋放出強烈信號：中交正在全面強化對綠城系公司的掌控。

趙暉出生于1967年，博士研究生學(xué)歷，教授級高級工程師。他本科就讀于清華大學(xué)水利水電工程建筑專業(yè)。1990年進入交通部第三航務(wù)工程局三公司，并從施工員做起，參與了一大批國家重點項目建設(shè)，成為項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理，并成為三航局最年輕的副局長。2013年至2022年間，趙暉在中交系統(tǒng)內(nèi)擔(dān)任多個重要職務(wù)，積累了豐富的投資實戰(zhàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗。

此次辭職的李森比趙暉大3歲，曾在張亞東出任綠城中國董事會主席后，向中交點名要了李森過來擔(dān)任綠城的黨委書記。李森早年曾任吉林省遼源市副市長，后進入中交系統(tǒng)，出任中國交建聯(lián)合置業(yè)副董事長等職，并在2020年加入綠城，擔(dān)任執(zhí)行總裁。

實際上從3月開始，中交系就開始全面接管綠城中國。先是劉成云接任張亞東綠城中國董事會主席，然后是耿忠強接任張亞東的綠城管理董事會聯(lián)席主席。隨著張亞東淡出綠城，已到退休年齡的李森出局也就順理成章。

這次調(diào)整表面上看是一次簡單的人事變動，實際上背后涉及企業(yè)控制權(quán)和治理的問題。中交“接管”綠城已經(jīng)到了節(jié)點。綠城混改至今已有十年多，早些年作為典型的混合所有制房企，綠城還是創(chuàng)業(yè)型房企思路。資本歸于中交集團，管理歸于市場派，大家保持著默契。這種模式下，綠城的項目、品牌、市值和市場地位成為了行業(yè)的一面旗幟。

但時代變了，2023年后，行業(yè)大周期拐點清晰出現(xiàn)，房地產(chǎn)從增量博弈走向存量博弈。房企內(nèi)部控制權(quán)模糊、治理結(jié)構(gòu)不清的問題開始集中爆發(fā)。萬科的“體外高管”和金地集團控制權(quán)的拉鋸戰(zhàn)，把混改房企的治理風(fēng)險徹底暴露出來。大股東重新審視混改模式，過去控股不控權(quán)的問題被逐漸放大。綠城自然被擺到聚光燈下。

新任董事會主席劉成云入主后，高管序列的關(guān)鍵崗位陸續(xù)調(diào)整，董秘崗位、部分核心高管接連更換。李森的離開顯得順理成章。很多人提到，李森已經(jīng)年滿60，按照正常節(jié)奏是退休時間。

趙暉的到來同樣值得期待。他在中交集團內(nèi)部被稱為“救火隊長”，工程施工板塊起家。在中交地產(chǎn)重組時期，他臨危受命，短時間內(nèi)理順了平臺結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定了隊伍。隨后低調(diào)回歸集團，淡出前臺。他在中交體系內(nèi)任職超30年，經(jīng)歷過市場的磨練，也有出色的過往業(yè)績。這樣的風(fēng)格正是中交此刻最需要的。

同為混改房企，萬科、金地的前車之鑒，在如今這個階段，大股東收權(quán)也就順理成章了。所以，綠城的這次人事調(diào)整是意料之外的必然。李森的離開，趙暉的到任，都是大股東重新梳理治理、收回主導(dǎo)的過程。外界看到的是職務(wù)變化，行業(yè)真正看重的是這背后控制邏輯的回歸。

反饋在市場端，上半年，綠城全口徑銷售額803億，行業(yè)排名第5，表現(xiàn)還算穩(wěn)定，上海綠城·潮鳴東方等地王項目也都有相當(dāng)不錯的市場表現(xiàn)。趙暉就任執(zhí)行總裁后，中交如何更好支持綠城？綠城如何跟中交更好協(xié)同？一切還有待揭曉。

在中交全面強化對綠城的管控力度后，相信綠城會走得更穩(wěn)更遠。