宗馥莉終究不是王思聰！(4)

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2025-07-18 08:47:57 觀察者

雖說(shuō)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，市場(chǎng)都知道，宗馥莉會(huì)是娃哈哈的接班人。

但從宗馥莉的角度來(lái)看，她不像王思聰坐等著就把班給接了，而是必須要自己爭(zhēng)，自己搶。尤其是名義上，自己還有“同父異母”的兄弟。

王思聰可以游戲人間，可以在外以闊少身份拈花惹草，并且?guī)缀鯖](méi)對(duì)外談過(guò)他對(duì)接班萬(wàn)達(dá)的意向，王健林只會(huì)報(bào)以老父親式的無(wú)奈微笑，一邊說(shuō)“我跟思聰探討過(guò)幾次，他沒(méi)興趣接我的班，管十幾萬(wàn)人他覺(jué)得太辛苦”，一邊在偷偷鋪路，給錢(qián)讓王思聰練手，上20當(dāng)都沒(méi)事，然后還把手中值錢(qián)的股權(quán)早早轉(zhuǎn)到王思聰?shù)拿隆?/p>

而宗馥莉必須無(wú)時(shí)不刻都得對(duì)外表示，自己有明確接班的意愿，同時(shí)還得證明自己擁有足夠的接班能力。很多年來(lái)在娃哈哈的重大場(chǎng)合中，宗馥莉總是要隨著父親宗慶后一同出現(xiàn)，參與到娃哈哈的核心決策與經(jīng)營(yíng)中。

這兩年，王思聰就算是代表萬(wàn)達(dá)出面，與地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面時(shí)，也可以穿著短褲、戴著棒球帽、翹起二郎腿。外界只會(huì)評(píng)價(jià)為，浪子回頭，或者說(shuō)“新一代企業(yè)家果然不拘一格?！?/p>

但到了宗馥莉改革娃哈哈這里，這又是另一幅風(fēng)貌。

2018年，宗馥莉正式回歸娃哈哈，先后更換了代言人王力宏，建立娃哈哈自己的電商平臺(tái)，進(jìn)行品牌跨界聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)，做了許多創(chuàng)新嘗試，種種變革都引發(fā)了市場(chǎng)的強(qiáng)烈爭(zhēng)議，同時(shí)娃哈哈的業(yè)績(jī)也并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)明顯改觀。

外界一度給宗馥莉打上了“任性”的標(biāo)簽。

同時(shí)在變革過(guò)程中，宗馥莉?qū)^(guò)往娃哈哈老臣的開(kāi)刀，也被形容為“不近人情”、甚至發(fā)展到現(xiàn)在，是“六親不認(rèn)”。

在宗慶后還在世的時(shí)候，老父親愿意為宗馥莉兜底，擺平一應(yīng)反對(duì)聲音。

但在宗慶后去世之后，從現(xiàn)在的局勢(shì)來(lái)看，無(wú)論是娃哈哈內(nèi)部，還是在家族內(nèi)部，宗馥莉都已然陷入到巨大的質(zhì)疑境地。

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