近日,隨著各省份陸續(xù)公布高考投檔分數(shù)線,福建福耀科技大學和寧波東方理工大學等民辦新型研究型大學因力壓多所傳統(tǒng)“985”高校而頻頻登上熱搜。這些學校首次招生便取得了令人矚目的成績,引發(fā)了廣泛關注。
多家媒體圍繞這一現(xiàn)象展開討論,認為這些學校的成功主要得益于其“小而精”的辦學模式。例如,澎湃新聞評論文章指出,福耀科技大學和東方理工大學的戰(zhàn)略選擇高度一致:招生人數(shù)少、招生省份少、專業(yè)組單一且熱門。這種策略使得它們在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
新京報的文章也分析了福耀科技大學的辦學模式,指出其招生規(guī)模雖小但投入巨大,且專業(yè)設置緊跟時代需求。創(chuàng)辦人的知名企業(yè)家身份和校長王樹國的明星效應也為學校加分不少,使得一些考生和家長愿意放棄傳統(tǒng)名校而選擇這所新式大學。
教育學者熊丙奇則認為,以小規(guī)模招生換取高錄取分數(shù)線的做法無可厚非,關鍵在于學校的辦學定位和調(diào)整。福耀科技大學從最初的1000人招生計劃逐步減少到50人,正是為了符合其“小而精的研究型大學”定位。
第一財經(jīng)的文章指出,多數(shù)985高校招生數(shù)量龐大且專業(yè)眾多,相比之下,新型研究型大學雖然招生數(shù)量較少,但分數(shù)線超過985高校的部分冷門專業(yè)也很正常。廈門大學經(jīng)濟學系副教授丁長發(fā)表示,新型研究型大學的成功在于其清晰的定位和對國際經(jīng)驗的借鑒。
然而,紅星新聞的文章提醒,福耀科技大學在招生季一鳴驚人之后,面臨的挑戰(zhàn)才剛剛開始。未來能否以高質量教學回饋學子厚望,還需用實際辦學成果說話。熊丙奇也強調(diào),持續(xù)吸引學生報考的關鍵在于學校的辦學質量和特色,以及畢業(yè)生的發(fā)展前景。
盡管福耀科技大學取得了初步成功,但也有媒體對其模式提出了質疑。紅網(wǎng)的文章指出,福耀科技大學背后有曹德旺和王樹國這樣的“網(wǎng)紅企業(yè)家+教育家”組合加持,社會關注度極高。而大多數(shù)民辦大學缺乏類似的“品牌效應”,需要長期積累口碑。健康的民辦教育生態(tài)應該是多元共生的,既需要像福耀這樣的“領頭羊”,也需要大量應用型高校滿足社會多樣化需求。
另一篇紅網(wǎng)的文章則提到,高校教育不應被簡單地視為市場營銷,大學是育人的地方而不是“光環(huán)”的舞臺。福耀科技大學最終能否贏得尊重,要看其長期的教育成績,而不是首年分數(shù)線的閃耀。公眾和媒體應保持冷靜,不要讓一時熱度遮蔽對教育的理性判斷。