面對印度此刻拋出的“24%橄欖枝”,中企必須清醒認(rèn)識到其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。首先是法律風(fēng)險(xiǎn),印度的商業(yè)法律體系猶如迷宮,今天完全合法的經(jīng)營行為,明天可能因一紙新規(guī)出臺就變成了“違法”。其次是政治風(fēng)險(xiǎn),邊境沖突、國內(nèi)選舉周期、民族主義浪潮,甚至國際關(guān)系的風(fēng)吹草動(dòng),都可能瞬間引爆針對在印中企的定向打擊。最后是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),印度市場表面規(guī)模龐大,實(shí)際上是一個(gè)高度割裂的復(fù)雜體,存在著多重天然壁壘。低效且深陷腐敗的官僚體系,更成為推高企業(yè)隱性運(yùn)營成本的無底洞。
過往的慘痛經(jīng)歷已足夠深刻。對于制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資這類項(xiàng)目,我們務(wù)必保持距離。即使是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的對外轉(zhuǎn)移,也應(yīng)該優(yōu)先考慮東南亞國家,而非風(fēng)險(xiǎn)高昂的印度。那些關(guān)乎產(chǎn)業(yè)命脈的核心技術(shù)、核心專利、核心設(shè)備,必須牢牢留在國內(nèi),絕不能作為“市場準(zhǔn)入”的交換條件。