餓了么前CEO巨貪案：供應(yīng)鏈管理失能權(quán)力集中滋生腐敗(2)

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2025-07-26 22:02:43 虎嗅

盡管阿里巴巴近幾年在ESG工作上領(lǐng)先同行，但此次事件仍然暴露了問題。據(jù)阿里巴巴2025年ESG報告披露，集團(tuán)高度重視反貪腐工作，董事會合規(guī)及風(fēng)險委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督反貪腐。在細(xì)項上，設(shè)立了獨(dú)立舉報渠道，每財年都會為高風(fēng)險崗位員工提供培訓(xùn)。然而，這次事件給這份ESG報告蒙羞。

內(nèi)部高管貪腐丑聞削弱員工對公司“廉潔文化”的認(rèn)同，可能導(dǎo)致士氣低落與人才流失。更重要的是，供應(yīng)商體系遭污染，商家將對餓了么平臺的公平性與誠信度產(chǎn)生質(zhì)疑，不僅影響已入駐商家持續(xù)運(yùn)營的信心，還為后續(xù)招商埋下隱患。

供應(yīng)鏈既是ESG的披露對象，也是ESG治理能力的落腳點(diǎn)。越是看不見的地方，越應(yīng)該用制度“照亮”?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)因其商業(yè)模式的創(chuàng)新性和多樣性、數(shù)字技術(shù)的專業(yè)性和前沿性、平臺經(jīng)濟(jì)的商業(yè)性和公共性，面臨的廉潔風(fēng)險更加突出。中國政法大學(xué)特約研究員趙占領(lǐng)指出：“互聯(lián)網(wǎng)扁平的管理模式能夠為企業(yè)帶來強(qiáng)大的創(chuàng)新能力與效率，但其漏洞在于普通員工獲得的權(quán)力較大，導(dǎo)致貪腐機(jī)會增多。其中的難點(diǎn)在于企業(yè)如何在兼顧效率的同時避免腐敗的產(chǎn)生。”

此外，數(shù)字平臺的流量資源、虛擬券、補(bǔ)貼名額具備匿名性和高流轉(zhuǎn)性，中基層員工通過“暗標(biāo)價”“甩補(bǔ)貼”等方式獲取巨額非法收益，傳統(tǒng)監(jiān)管模式難以察覺。例如此案中的韓鎏受賄手法就極為隱蔽。根據(jù)警方通報，韓鎏通過堂弟、配偶等親屬在境外設(shè)立的賬戶收受供應(yīng)商賄賂，包括房產(chǎn)、現(xiàn)金等多種形式。這種通過親屬賬戶進(jìn)行的“間接受賄”，使得資金流向更加復(fù)雜，難以被企業(yè)內(nèi)部審計和外部監(jiān)管及時發(fā)現(xiàn)。

在評論企業(yè)貪腐等管理問題時，“壞蘋果理論”和“壞桶理論”經(jīng)常被提出?！皦奶O果理論”認(rèn)為白領(lǐng)階層犯罪作出的道德敗壞或違法的行為都是為了個人私利，并將罪責(zé)歸咎于冷漠魯莽道德敗壞的領(lǐng)導(dǎo)者、高管。而壞桶理論則將罪責(zé)歸咎于企業(yè)環(huán)境。如果文化、制度激發(fā)的是員工內(nèi)心的陰暗面，比如自私、貪婪、競爭，那么將人人自危，欺詐之風(fēng)更將盛行。

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