釋永信曾說,和尚也要吃飯,這是他力推少林寺商業(yè)化的初衷。少林寺的商業(yè)化進(jìn)程始于對自身文化價值的認(rèn)知和保護。2008年成立的河南少林無形資產(chǎn)管理有限公司成為這一進(jìn)程的核心平臺,由少林寺全資控股。該公司法定代表人為釋永福,注冊資本100萬人民幣,經(jīng)營范圍廣泛。
少林寺最核心的收入來源是文化旅游。通過實景演出、武僧團全球巡演以及海內(nèi)外武術(shù)培訓(xùn)學(xué)校,少林功夫成為具有國際影響力的文化品牌。數(shù)據(jù)顯示,2010年少林寺的旅游收入一度占據(jù)登封財政收入的三分之一。2017年景區(qū)門票收入3.5億元,衍生體驗項目收入超1.2億元。2019年游客量峰值達(dá)420萬人次,旅游相關(guān)總收入超12億元。
大健康產(chǎn)業(yè)也是少林寺近年重點拓展的領(lǐng)域。2003年重啟的少林藥局開發(fā)出活絡(luò)膏、少林靈芝茶等產(chǎn)品,銷售額突破8000萬元。此外,釋永信還涉足電商與新零售,淘寶店“少林歡喜地”推出禪意香薰、少林主題文創(chuàng),年銷售額從百萬元級躍升至2020年的2300萬元。2021年少林寺入駐抖音后,直播帶貨首秀即創(chuàng)下500萬元銷售額。
少林寺還通過授權(quán)網(wǎng)絡(luò)游戲、與第三方公司合作開發(fā)少林音樂等方式拓展收入來源。截至2022年,中國嵩山少林寺申請的商標(biāo)已達(dá)706個,涵蓋多個領(lǐng)域。
然而,商業(yè)成功也帶來了信仰困境。當(dāng)少林寺的門票價格日益高昂,當(dāng)寺院關(guān)聯(lián)公司斥巨資競拍商業(yè)用地,公眾開始質(zhì)疑佛門清凈之地是否已淪為逐利工具。釋永信表示,商業(yè)化是為了更好地弘揚佛法、保護寺院文物,但巨大的利益鏈條和頻繁的商業(yè)活動引發(fā)新的猜想。
2015年,一位自稱曾是少林弟子的人在網(wǎng)絡(luò)上實名舉報釋永信,控訴其與多女子關(guān)系復(fù)雜,并質(zhì)疑其擁有兩個身份證、侵占資產(chǎn)等問題。有關(guān)部門調(diào)查后部分舉報不實。少林寺和嵩山景區(qū)管委會也曾因分錢不均產(chǎn)生積怨。2022年,少林寺關(guān)聯(lián)公司以4.52億元競得鄭州商業(yè)用地,引發(fā)“進(jìn)軍房地產(chǎn)”的質(zhì)疑聲。
釋永信曾表示,禪宗提倡看破、放下,心凈則國土凈,心安則天下安。如今,當(dāng)袈裟下的商業(yè)帝國越發(fā)龐大,信仰與金錢的界限日益模糊,如何真正“放下”成為了一個值得思考的問題。
7月24日清晨6點58分,擁有87萬粉絲的“網(wǎng)紅方丈”釋永信發(fā)出了最后一條微博。從那天起,他徹底消失在公眾視野中,打破了持續(xù)七年、平均每天1.5條的更新紀(jì)錄
2025-07-30 14:54:15釋永信被聯(lián)合調(diào)查